Riyadi, Muhammad Kadar
Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia

Published : 3 Documents
Articles

Found 3 Documents
Search

INOVASI SISTEM MANAJEMEN KINERJA SDM TERINTEGRASI DENGAN BIG DATA DI BPJS KESEHATAN Riyadi, Muhammad Kadar; Huseini, Martani
Jurnal Wira Ekonomi Mikroskil : JWEM Vol 9, No 1 (2019): Volume 9 Nomor 1 Edisi April 2019
Publisher : Pusat Penelitian & Pengabdian pada Masyarakat (P3m) STIE Mikroskil

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (681.204 KB)

Abstract

Pada era globalisasi, inovasi adalah satu hal yang banyak dibicarakan oleh manusia dalam rangka berusaha untuk menciptakan suatu bentuk atau hal atau benda yang dapat membuat suatu kegiatan lebih efektif dan efisien. Tantangan untuk terus berinovasi tidak hanya datang kepada manusia secara individu namun juga merambah hingga ke lingkup organisasi.  Penelitian ini bertujuan untuk melihat dinamika yang terjadi pada proses inovasi yang dijalankan oleh BPJS Kesehatan dengan mengambil studi kasus pada sistem manajemen kinerja SDM. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap lima orang narasumber penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat tiga dimensi utama proses pengembangan inovasi sistem manajemen kinerja SDM di BPJS Kesehatan yaitu: membentuk kesatuan data dari sistem-sistem di bidang kepegawaian yang telah ada, membangun satu sistem yang dapat mengintegrasikan modul untuk kinerja, talenta dan karir, dan membangun pengembangan sistem. Dimensi mengintegrasikan modul kinerja, talenta dan karir menjadi satu sistem yang terintegrasi menjadi ciri khas dalam penelitian ini jika dibandingkan dengan temuan lain mengenai proses dan tahapan inovasi. Inovasi sistem manajemen kinerja di BPJS Kesehatan merupakan bentuk nyata bahwa organisasi melihat pegawai adalah talent dan merupakan aset kompetitif utama dan faktor kunci bagi kesuksesan organisasi di masa depan.
INOVASI SISTEM MANAJEMEN KINERJA SDM TERINTEGRASI DENGAN BIG DATA DI BPJS KESEHATAN Riyadi, Muhammad Kadar
JURISMA : Jurnal Riset Bisnis & Manajemen Vol 9 No 1: April 2019
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Komputer Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (406.724 KB) | DOI: 10.34010/jurisma.v9i1.1528

Abstract

Pada era globalisasi, inovasi adalah satu hal yang banyak dibicarakan oleh manusia dalam rangka berusaha untuk menciptakan suatu bentuk atau hal atau benda yang dapat membuat suatu kegiatan lebih efektif dan efisien. Tantangan untuk terus berinovasi tidak hanya datang kepada manusia secara individu namun juga merambah hingga ke lingkup organisasi.  Penelitian ini bertujuan untuk melihat dinamika yang terjadi pada proses inovasi yang dijalankan oleh BPJS Kesehatan dengan mengambil studi kasus pada sistem manajemen kinerja SDM. Data diperoleh melalui wawancara mendalam terhadap lima orang narasumber penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat tiga dimensi utama proses pengembangan inovasi sistem manajemen kinerja SDM di BPJS Kesehatan yaitu: membentuk kesatuan data dari sistem-sistem di bidang kepegawaian yang telah ada, membangun satu sistem yang dapat mengintegrasikan modul untuk kinerja, talenta dan karir, dan membangun pengembangan sistem. Dimensi mengintegrasikan modul kinerja, talenta dan karir menjadi satu sistem yang terintegrasi menjadi ciri khas dalam penelitian ini jika dibandingkan dengan temuan lain mengenai proses dan tahapan inovasi. Inovasi sistem manajemen kinerja di BPJS Kesehatan merupakan bentuk nyata bahwa organisasi melihat pegawai adalah talent dan merupakan aset kompetitif utama dan faktor kunci bagi kesuksesan organisasi di masa depan.
Inovasi Sistem Manajemen Kinerja SDM Terintegrasi dengan Big Data di BPJS Kesehatan Riyadi, Muhammad Kadar
Jurnal Komunikasi dan Bisnis Vol 4, No 2 (2019): Jurnal Ilmu Komunikasi dan Bisnis
Publisher : STIKS Tarakanita

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

In the era of globalization, innovation is one thing that many people talk about in order to try to create a form or thing or thing that can make an activity more effective and efficient. The challenge of continuing to innovate does not only come to humans individually but also extends to the scope of the organization.  This study aims to see the dynamics that occur in the innovation process carried out by BPJS Kesehatan by taking a case study on the HR performance management sistem. Data was obtained through in-depth interviews with five research sources using a qualitative approach. The results showed that there are three main dimensions of the development process of HR performance management system innovation at BPJS Kesehatan, namely: forming a unified data from existing personnel sistems, building a system that can integrate modules for performance, talent and career, and build system development. The dimension of integrating performance modules, talents and careers into an integrated system is characteristic of this research when compared to other findings regarding the processes and stages of innovation. Innovation in the performance management system at BPJS Kesehatan is a tangible form that organizations see employees as talent and are key competitive assets and key factors for future organizational success.