Mochammad DJUDI MUKZAM, Mochammad DJUDI
Unknown Affiliation

Published : 35 Documents
Articles

Found 35 Documents
Search

PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN BAGIAN INSTALATION DAN MAINTENANCE PT. BERCA SCHINDLER LIFTS SURABAYA) Aisyah, Ria Nur; MUSADIEQ, MOCHAMMAD AL; MUKZAM, Mochammad DJUDI
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 1, No 1 (2013): April
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (212.673 KB)

Abstract

Penelitian dengan judul Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerja Terhadap Motivasi Kerja Karyawan yang dilakukan pada karyawan bagian Instalation dan Maintenance PT. Berca Schindler Lifts Surabaya ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh variabel Keselamatan Kerja (X1) dan variabel Kesehatan Kerja (X2) secara simultan dan parsial terhadap variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y). Jenis penelitian yang digunakan explanatory research dengan metode penelitian kuantitatif, sehingga teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu dengan menyebarkan kuesioner kepada 47 karyawan yang merupakan populasi sekaligus sampel pada bagian Instalation dan Maintenance PT. Berca schindler Lifts Surabaya. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linier berganda dengan bantuan komputer yang kemudian diolah menggunakan program SPSS 16.00 for Windows. Berdasarkan hasil analisis deskriptif dapat diketahui bahwa rata-rata hasil jawaban responden variabel Keselamatan Kerja (X1) setuju dengan nilai mean sebesar 4,22. Kemudian variabel Kesehatan Kerja (X2) responden juga menyetujui dengan nilai mean yaitu 4,25. Dan variabel Motivasi Kerja Karyawan (Y) rata-rata hasil jawaban responden juga menunjuk pada jawaban setuju, hal ini ditunjukkan dengan nilai mean sebesar 4,13. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa mayoritas responden menyetujui atau menilai Keselamatan Kerja (X1) dan Kesehatan Kerja (X2) yang diberikan perusahaan cukup baik dan Motivasi Kerja Karyawan (Y) pun juga cukup baik. Hasil penelitian analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa secara simultan dan parsial variabel Keselamatan Kerja (X1) dan Kesehatan Kerja (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Motivasi Kerja Karyawan (Y). Hal ini ditunjukkan dengan hasil Uji Simultan yang menunjukkan nilai Fhitung lebih besar dari Ftabel (33,598 > 3,209), dengan Sig F lebih kecil dari alpha (0,000 < 0,05). Pada hasil Uji Parsial menunjukkanthitung lebih besar dari ttabel(3,205 > 2,201), dengan Sig t lebih kecil dari alpha (0,003 < 0,05) untuk veriabel Keselamatan Kerja (X1) dan thitung lebih besar dari ttabel(4,406 > 2,201), dengan Sig t lebih kecil darialpha(0,000 < 0,05) untuk variabel Kesehatan Kerja (X2). Dari penelitian ini diketahui bahwa variabel dominan adalah variabel Kesehatan Kerja (X2). Maka dari itu perusahaan diharapkan lebih meningkatkan akan Keselamatan Kerja (X1).
ANALISIS PELIMPAHAN BEA PEROLEHAN HAK ATAS TANAH DAN BANGUNAN (BPHTB) KEPADA PEMERINTAH DAERAH TERHADAP PENDAPATAN ASLI DAERAH (PAD) (STUDI PADA DINAS PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BANGKALAN) Witri, .; Mukzam, Mochammad Djudi; Sulasmiyati, Sri
Jurnal Mahasiswa Perpajakan Vol 9, No 1 (2016)
Publisher : Program Studi S-1 Perpajakan, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (549.105 KB)

Abstract

Local income consist of three sources, there are Local Genuine Income (PAD), Proportion Fund and Other Local Income that according to the laws. PAD comprise with Local Tax, Local Retribution, Local Properties Management Product which separated and Other Legal PAD (Sumarsono, 2010:118). The purpose of this research is to know: (1) Local Government of Bangkalan Regency’s effort in face of a flood of BPHTB became local tax. (2) implementation of collection BPHTB by Official Local Income of Bangkalan Regency. (3) Locall revenue realitation sector BPHTB in PAD after shift to Local Government of Bangkalan Regency (year of 2011 until 2014). The kind of this research is descriptive research with qualitative approach.The result of this research is Local Government of Bangkalan Regency had  not been ready to receive BPHTB as local tax. Preparation efforts that be done is establish local regulation and regency regulation, adjusment the organitation structure and training for employee. Collection BPHTB implemented by local regulation and regency regulation is influence by endorser factors and inhibitor factors. The precentage of BPHTB revenue in PAD at year of 2011 until 2014, there are 2,150%, 2,048%, 0,855% dan 1,886%. Keywords: BPHTB, PAD, Local Government, Official Local Income and Bangkalan Regency. ABSTRAK Penerimaan daerah terdiri dari tiga sumber penerimaan yaitu Pendapatan Asli Daerah (PAD), Dana Perimbangan dan Penerimaaan Daerah Lainnya yang Sah berdasarkan Undang-Undang. PAD terdiri dari Pajak Daerah, Retribusi Daerah, Hasil Pengelolaan Kekayaan Daerah yang Dipisahkan dan Lain-Lain PAD yang Sah (Sumarsono, 2010:118). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Upaya yang dilakukan Pemerintah Daerah Kabupaten Bangkalan dalam menghadapi pelimpahan BPHTB menjadi pajak daerah. (2) Pelaksanaan pemungutan BPHTB yang dilakukan oleh Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Bangkalan. (3) Realisasi penerimaan daerah sektor BPHTB dalam PAD setelah dilimpahkan kepada Pemerintah Daerah Kabupaten Bangkalan (Tahun 2011 hingga 2014). Jenis penelitian pada penelitian ini  adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian ini adalah Pemerintah Daerah Kabupaten Bangkalan belum sepenuhnya siap menerima BPHTB sebagai pajak daerah. Upaya persiapannya yang dilakukan adalah membuat Perda dan Perbup, penyesuaian struktur organisasi dan  pelatihan bagi pegawai. Pemungutan BPHTB dilaksanakan berdasarkan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati dengan dipengaruhi beberapa faktor pendukung dan faktor penghambat. Presentase penerimaan BPHTB dalam PAD tahun 2011 hingga 2014 yaitu 2,150 %, 2,048 %, 0,855 % dan 1,886%. Kata Kunci: BPHTB, PAD, Pemda, Dispenda dan Kabupaten Bangkalan.
PENGARUH PENGETAHUAN PERPAJAKAN DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KESADARAN WAJIB PAJAK DALAM MENYAMPAIKAN SURAT PEMBERITAHUAN (SPT) TAHUNAN ( Studi pada Wajib Pajak Orang Pribadi yang Terdaftar di KPP Pratama Blitar ) Kurniati, Defantris Hari; Susilo, Heru; Mukzam, Mochammad Djudi
Jurnal Mahasiswa Perpajakan Vol 9, No 1 (2016)
Publisher : Program Studi S-1 Perpajakan, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (505.313 KB)

Abstract

The main requirement achieve the target of tax revenue can be seen from awareness taxpayer in meet obligation taxation, one of them in to submit a letter of notification (SPT) annual. Awareness taxpayers in conveying like annual in this case is still not maximum. Based on the previous research have done in the analysis of multiple regression, it can be seen that knowledge taxation and the quality of service as variable free significant and partial to awareness taxpayers in conveying like annual. The influence of simultaneous evidenced by the size of the Fcount and Ftable (96.185 > 3,03). Meanwhile, the result of the partial it can be seen the size on the ttable variables of the quality of service for awareness taxpayers of 5,620 > 1,63. The size of the ttable to tabel on the variables of the quality of service for awareness taxpayers of 9,141 > 1,63. Password: Knowledge taxation, quality of service, awareness taxpayers Abstrak Syarat utama tercapainya target penerimaan pajak dapat dilihat dari kesadaran wajib pajak dalam memenuhi kewajiban perpajakan, salah satunya dalam menyampaikan Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan. Kesadaran wajib pajak dalam menyampaikan SPT Tahunan dalam hal ini masih belum maksimal. Berdasarkan hasil penelitian, dapat diketahui bahwa pengetahuan perpajakan dan kualitas pelayanan sebagai variabel bebas berpengaruh signifikan dan parsial terhadap kesadaran wajib pajak dalam menyampaikan SPT Tahunan. Pengaruh simultan dapat dibuktikan dengan besarnya Fhitung> Ftabel (96.185 > 3,03). Sementara itu, hasil uji parsial dapat diketahui dengan besar thitung terhadap ttabel pada pengetahuan pajak terhadap kesadaran WP sebesar 5,620 > 1,63. Besarnya thitung terhadap ttabel pada variabel kualitas pelayanan terhadap kesadaran wajib pajak 9,141 > 1,63. Kata Kunci: Pengetahuan Perpajakan, Kualitas Pelayanan, Kesadaran Wajib Pajak
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA (Studi Pada Karyawan Tetap Bagian Admin dan Sales Counter AUTO 2000 Malang-Sutoyo) Karina, Martha Rosa; Sunuharyo, Bambang Swasto; Mukzam, Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 1 (2013): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.408 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis lingkungan kerja dari suatu perusahaan yang akan berpengaruh pada kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan rumusan masalah penelitian yang peneliti ambil dari analisis penelitian yang peneliti lakukan. Variabel lingkungan kerja fisik mempunyai pengaruh yang signifikan dan  berpengaruh positif terhadap variabel kinerja karyawan dan variabel lingkungan kerja non fisik mempunyai pengaruh yang signifikan dan berpengaruh positif terhadap variabel kinerja karyawan. Lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik secara simultan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan AUTO 2000 Malang-Sutoyo, yaitu R sebesar 0,0759. Artinya jika lingkungan kerja fisik dan llingkungan kerja non fisik berjalan dengan baik secara bersamaan, maka akan meningkatkan kinerja karyawan AUTO 2000 Malang-Sutoyo. Kata kunci : lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non fisik, kinerja
PENGARUH PROGRAM KESEJAHTERAAN KARYAWAN TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DAN PRESTASI KERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Tetap Kompartemen SDM PT. Petrokimia Gresik) Ramadhany, Marina; Habsji, Taher Al; Mukzam, Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 2, No 2 (2013): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (374.046 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menganalisis Program Kesejahteraan Karyawan dari suatu perusahaan yang akan berpengaruh pada Semangat Kerja dan Prestasi Kerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan rumusan masalah penelitian yang peneliti ambil dari analisis penelitian yang peneliti lakukan.Variabel Program Kesejahteraan Karyawan yang bersifat ekonomis mempunyai pengaruh yang signifikan dan  berpengaruh positif terhadap variabel semangat kerja dan prestasi kerja, variabel Program Kesejahteraan karyawan yang bersifat fasilitatif mempunyai pengaruh yang signifikan dan berpengaruh positif terhadap variabel semangat kerja dan prestasi kerja, dan variabel semangat kerja mempunyai pengaruh yang signifikan dan berpengaruh positif terhadap prestasi kerja. Program kesejahteraan yang bersifat ekonomis dan fasilitatif, semangat kerja, dan prestasi kerja baik secara parsial maupun simultan berpengaruh dan memiliki koefisien determinasi sebesar 0,3601. Artinya jika program kesejahteraan karyawan yang bersifat ekonomis dan fasilitatif berjalan dengan baik secara bersamaan, maka akan meningkatkan semangat kerja, dan semangat kerja yang tinggi maka akan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan kompartemen SDM PT. Petrokimia Gresik. Kata kunci: Program kesejahteraan karyawan yang bersifat ekonomis, program kesejahteraan yang bersifat fasilitatif, semangat kerja, prestasi kerja Abstract This research aims to discover, describe and analyze Employee welfare programs from a company that will affect the Morale and job performance. The results showed that based on the focus of the research problems that researcher took from the analysis of the study the researchers did. Employee Welfare Program variable that is economically significant influence and a positive effect on the morale and the variable job performance, Employee Welfare Program variable that is facilitative influence is significant and positive impact on the morale and the variable job performance, and morale have significant effects and positive impact on the job performance. Employee welfare programs that are economical and facilitative, morale, and performance work both partially and the simultaneous effect of the determination coefficient and 0,3601. Meaning if the employee welfare programs that are economical and facilitative goes well at the same time, it will boost morale, high morale and the will can improve job performance employees of the human resources PT. Petrokimia Gresik’s compartment. Key word :Employee welfare Program that is economically, Employee welfare Program that is facilitative, Morale, Job Performance
KONTRIBUSI PAJAK HOTEL DAN PAJAK REKLAME DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DAERAH (Studi Pada Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang) Dewi, Winda Rufiana; Mukzam, Mochammad Djudi; Nuzula, Nila Firdausi
Jurnal Mahasiswa Perpajakan Vol 10, No 1 (2016)
Publisher : Program Studi S-1 Perpajakan, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (570.01 KB)

Abstract

The implementation of local autonomy is requiring every locality to finance their interest. One of source of local income is cames from tax sector. One of type comes from tax sector are hotel and advertisement. Seeing there are many tax payer which paid hotel and advertisiment tax in malang city, and strategy of Dispenda in improving income from the twoof tax. So, it expected that hotel and advertisiment tax can improve local genuine income in malang city. Research type is descriptive with qualitative approach. Data collection technique includes interview and documentation. The data involve the report of target and realization of hotel tax income, and also the document related to advertisement tax, local tax, and Local Genuine Income in period 2011-2014. Analysis method is the analysis over effectiveness, growth rate and contribution. Result of research indicates that in average, hotel tax and advertisement tax in period 2011-2014 is very effective. Growth rate of hotel tax and advertisement tax is assigned into unsuccessful criteria. Contribution rate of hotel tax to local tax is very low, so is its contribution to Local Genuine Income. Some efforts are already taken by the Official of Local Income in Malang City such as to look for new potential, to explore further the existing potential, to formulate the law to optimize the revenue of hotel and advertisement taxes, to enforce the sanction, and to implement e-tax online tax system (tax electronic system). ABSTRAK Pelaksanaan otonomi daerah menuntut setiap daerah mampu membiayai keperluan daerahnya sendiri. Sumber pendapatan daerah salah satunya berasal dari sektor pajak. Salah satu sektor pajak tersebut dari pajak hotel dan pajak reklame. Melihat tingginya jumlah Wajib Pajak hotel dan pajak reklame di Kota Malang, serta bagaimana strategi Dispenda dalam meningkatkan pendapatan dua jenis pajak tersebut. Diharapkan pajak hotel dan pajak reklame mampu meningkatkan Pendapatan Asli Daerah Kota Malang. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas, laju pertumbuhan, dan kontribusi pajak hotel dan reklame pada Pendapatan Asli Daerah dan untuk mengetahui upaya yang dilakukan Dispenda dalam meningkatkan Pendapatan Asli Daerah. Jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara dan dokumentasi. Data yang digunakan adalah laporan target dan realisasi pendapatan pajak hotel, pajak reklame, pajak daerah, Pendapatan Asli Daerah (PAD) tahun 2011-2014. Analisis yang digunakan adalah analisis efektivitas, laju pertumbuhan dan kontribusi. Hasil penelitian yaitu tingkat rata-rata efektivitas pajak hotel dan pajak reklame dari tahun 2011-2014 rata-rata adalah sangat efektif. Rata-rata tingkat laju pertumbuhan pajak hotel dan pajak reklame masuk kriteria tidak berhasil. Tingkat kontribusi rata-rata pajak hotel terhadap pajak daerah adalah sangat kurang dan rata-rata kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah juga sangat kurang. Upaya yang dilakukan oleh Dinas Pendapatan Daerah Kota Malang adalah dengan cara mencari potensi baru dan menggali potensi yang sudah terdata, merumuskan peraturan optimalisasi penerimaan pajak hotel dan pajak reklame, pemberian sanksi, serta menjalankan sistem pajak online e-tax (elektronik pajak).
PENGARUH KOMPETENSI FISKUS DAN KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN WAJIB PAJAK (Studi pada Wajib Pajak yang Terdaftar di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara) Vigryana, Ezra Eigita; Mukzam, Mochammad Djudi; Ruhana, Ika
Jurnal Mahasiswa Perpajakan Vol 9, No 1 (2016)
Publisher : Program Studi S-1 Perpajakan, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (544.984 KB)

Abstract

This research aims to test and analyze the effect of tax authorities competence and service quality, both simultaneous and partial towards the taxpayer agency that is registered in Tax Office of Pratama North Malang. The research method used is explanatory research with a quantitative approach. The sample used is about 100 respondents from the taxpayer agency that is registered in Tax Office of Pratama North Malang. The data source is obtained from primary and secondary data with the method of questionnaire distribution as well as through documentation. The data analysis used is Descriptive Statistic Analysis and Inferential Statistic Analysis by using multiple linier regression. The research result shows that the Tax Authorities Competence variable  (X1) and Service Quality variable (X2) affects simultaneously towards Taxpayer’s Satisfaction variable (Y). The Tax Authorities Competence variable (X1) and the Service Quality variable (X2) also partially affects towards the Taxpayers Satisfaction variable (Y). Keywords: Tax Authorities Competence, Service Quality, Taxpayer’s Satisfaction ABSTRAK Penelitian ini mempunyai tujuan yaitu untuk menguji dan menganalisis pengaruh kompetensi  fiskus dan kualitas pelayanan secara simultan maupun parsial terhadap kepuasan Wajib Pajak badan yang terdaftar di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara. Penelitian ini adalah  jenis explanatory research dengan metode pendekatan yaitu kuantitatif. Penggunaan sampel sebanyak 100 responden Wajib Pajak badan yang terdaftar di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Malang Utara. Sumber data terdiri dari data primer dan data sekunder dengan metode pengumpulan data yaitu penyebaran kuesioner kepada responden dan pencatatan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif, analisis statistik inferensial, dan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian adalah secara simultan Kompetensi Fiskus (X1) dan Kualitas Pelayanan (X2) berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Wajib Pajak (Y). Kompetensi Fiskus (X1) dan Kualitas Pelayanan (X2) secara parsial juga berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Wajib Pajak (Y) Kata Kunci : Kompetensi Fiskus, Kualitas Pelayanan, Kepuasan Wajib Pajak
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA (Studi pada Karyawan Hotel Aria Gajayana Malang) Kamif, Muhammad; Mukzam, Mochammad Djudi; Nurtjahjono, Gunawan Eko
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 38, No 1 (2016): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (462.186 KB)

Abstract

The study aims to understand and clarifity: “TherInfluence of WorktEnvirontment on Performance” done to  employees Hotel Aria Gajayana Malang. The purpose of this research to discribe the Physical Work Environment, Non-Physical Work Environment and Employee Performance, and explaining the influence of variables Physical  Work Environment and Non-Physical Work Environment on Employee Performance partially or simultaneously.The population in this research is 126 employees Hotel Aria Gajayana Malang. Sampling using purposive sampling is 56 people. The method used is Explanatory Research using questioner as a means of data collection. Data analysis in this research using descriptive analysis and multiple linear regression analysis (t test and F test) assisted with SPSS 21 for windows. Descriptive analysis showed that the mean of respondents agree with Physical Work Environment and the Non-Physical Working Environment is quite good and Employee Performance increases. The results of multipledlinear regressiontanalysis showed that the PhysicalaWorking Environmentland the Non-Physical WorkingtEnvironment has a significantlinfluence on employeexperformance. Keywords:Work Environtment, Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan: “PengaruhiLingkungan KerjaeTerhadap Kinerja” yang dilakukan pada karyawan Hotel Aria Gajayana Malang. Tujuan penelitian ini untuk mendeskripsikan Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kinerja Karyawan, serta menjelaskan pengaruh variabel Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kinerja Karyawan secara parsial maupun simultan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 126 orang karyawan Hotel Aria Gajayana Malang. Pengambilan sampel menggunakan purposive sampling sebanyak 56 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah Explanatory Researchdengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda (uji F dan uji t) yang dibantu dengan program SPSS 21 for windows. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa mayoritas jawaban responden setuju dengan LingkunganeKerja Fisikadan Lingkungan Kerja Non Fisik yang cukup baik dan  Kinerja Karyawan meningkat. Hasil analisis regresi linearaberganda menunjukkan bahwa LingkunganeKerja Fisikidan LingkunganaKerja NoniFisik mempunyai pengaruh yangesignifikan terhadap KinerjatKaryawan. Kata Kunci: Lingkungan Kerja, Kinerja
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEPUASAN KERJA KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang) Pambudi, Didit Setyo; Mukzam, Mochammad Djudi; Nurtjahjono, Gunawan Eko
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 1 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (501.329 KB)

Abstract

The role of leadership in a company largely determines the success of a company. Leadership style is one factor that can affect the performance of employees. One effort that can be done to improve the performance of employees is by providing job satisfaction to employees since acquiring a high satisfaction of employees can be expected to improve its performance. Test results on the path of this study showed that transformational leadership style significantly influence employee job satisfaction it can be seen from the path coefficient (β = 0.746) with a probability value of 0.000 t (0.000 <0.05). Furthermore, transformational leadership style significantly influence employee performance it can be seen from the path coefficient (β = 0.436) with a probability value of 0.001 t (0.001 <0.05). Then the employee satisfaction significantly influence employee performance it is seen from the path coefficient (β = 0.448) with a probability value of 0.001 t (0.001 <0.05). From the test results there is an indirect effect between transformational leadership style on employee performance through employee satisfaction in the amount of 0334. This shows that that the Transformational Leadership Style good will significantly improve along with the high-performance Employee Job Satisfaction. Keywords: Leadership Style, Employee Job Satisfaction, Employee1performance ABSTRAK Peran kepemimpinan dalam suatu perusahaan sangat menentukan keberhasilan suatu perusahaan. Gaya kepemimpinan menjadi salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Salah satu upaya yang bisa dilakukan untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah dengan memberikan kepuasan kerja kepada karyawan karena dengan memperoleh kepuasan yang tinggi diharapakan karyawan dapat meningkatkan kinerjanya. Hasil uji path pada penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan hal ini bisa dilihat dari koefisien jalur (β = 0,746) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,000 (0.000 < 0.05). Selanjutnya gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini bisa dilihat dari koefisien jalur (β = 0,436) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,001 (0.001 < 0.05). Kemudian kepuasan kerja karyawan berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan hal ini dilihat dari koefisien jalur (β = 0,448) dengan nilai probabilitas t sebesar 0,001 (0.001 < 0.05). Dari hasil pengujian terdapat pengaruh tidak langsung antara gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja karyawan yaitu sebesar 0.334. Hal ini menunjukkan bahwa bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional yang baik akan secara signifikan meningkatkan Kinerja Karyawan  seiring dengan tingginya Kepuasan Kerja Karyawan.Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Karyawan, Kinerja Karyawan
ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Staff PT. Perdana Fajar Mandiri Sidoarjo) Febriyanto, Rachmat Yusuf; Hamid, Djamhur; Mukzam, Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 39, No 2 (2016): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (523.013 KB)

Abstract

Transformational leadership needed in an organization is no exception to the PT. Fajar Perdana Mandiri, which is a company engaged in the distribution of labor. As a company belonging to the service provider, PT. Fajar Perdana Mandiri demanded to be able to provide quality service and friendly towards partners. A quality service can be realized with the human resources that have high motivation. In goal, PT. Fajar Perdana Mandiri realize that the development of good company and focused heavily dependent on human resources in the company. Employee motivation will be satisfied, when organizations pay attention to the factors that can encourage these employees to feel satisfied. This study uses research methods explanation (explanatory research) with quantitative approach. Based on the results of this research is that the variables transformational leadership and motivation to work together to have an influence on employee job satisfaction variables. The amount of influence or contribution of independent variables together can be seen from the value of R Square of 0.589. This means that the variable transformational leadership and motivation to work together to give effect to employee job satisfaction variables 58,9%, while the remaining 42.1% is influenced by other variables not examined in this study. Keywords: Transformasional Leadership, Work Motivation, Job Satisfaction. ABSTRAK Kepemimpinan transformasional dibutuhkan dalam sebuah organisasi tak terkecuali pada PT. Perdana Fajar Mandiri, yaitu perusahaan yang bergerak dalam penyaluran tenaga kerja. Sebagai perusahaan yang tergolong penyedia jasa, PT. Perdana Fajar Mandiri dituntut mampu memberikan pelayanan yang berkualitas dan ramah terhadap mitra kerja. Pelayanan yang berkualitas dapat diwujudkan dengan adanya sumber daya manusia yang memiliki motivasi kerja yang tinggi. Dalam tujuannya, PT. Perdana Fajar Mandiri menyadari bahwa perkembangan perusahaan yang baik dan terarah sangat tergantung pada sumber daya manusia yang ada di dalam perusahaan. Motivasi kerja karyawan akan terpuaskan, bila organisasi memperhatikan faktor-faktor apa yang dapat mendorong karyawan tersebut merasa puas. Penelitian ini menggunakan metode penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa variabel kepemimpinan tranformasional dan motivasi kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh terhadap variabel kepuasan kerja karyawan. Besarnya pengaruh atau kontribusi dari variabel bebas secara bersama-sama dapat dilihat dari nilai R Square sebesar 0,589. Hal ini berarti bahwa variabel kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja secara bersama-sama memberikan pengaruh terhadap variabel kepuasan kerja karyawan sebesar 58,9%, sedangkan sisanya sebesar 42,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti faktor pegawai dan faktor pekerjaan. Kata kunci :  Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja