. M. Al Musadieq, .
Unknown Affiliation

Published : 3 Documents
Articles

Found 3 Documents
Search

PERANAN||MANAJER||ASING||DALAM||MEMOTIVASI KARYAWAN LOKAL (Studi||Pada Production Preparation Department||PT. |XYZ) Rochman, Achmad Fatchur; M. Al Musadieq, .; Prasetya, Arik
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 32, No 1 (2016): MARET
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (259.692 KB)

Abstract

This study aims to look at the role of foreign managers in motivating local employees. Analyze the constraints faced by foreign managers and exposing the efforts of foreign managers, to keep motivating local employees even though there are differences in background. The results of this research showed, that interpersonal role, the role of informational and decisional roles has been executed properly by the foreign managers. Research found that the foreign managers contribute to fulfill of a social needs, a respect needs and self-actualization needs. Constraints faced by foreign managers in the fulfillment of social needs, respect needs and self-actualization need is a communication. Communication barrier can be overcome by managers. A Foreign manager does not impose his culture and his language. PT. XYZ have values that one of them is to respect the local culture in country that PT. XYZ founded. There is many efforts of foreign managers to understand the local culture and local language. Including language classes, following the Indonesian news on TV till watching a sinetron. Keywords: foreign manager, motivation, local employees. ABSTRAK Peneltian ini bertujuan untuk melihat peranan manajer asing dalam memotivasi karyawan lokal. Menganalisis kendala yang dihadapi manajer asing dan mengungkap upaya-upaya manajer asing untuk tetap memotivasi karyawan lokal meskipun ada perbedaan latar belakang. karyawan lokal yang berposisi dibawah manajer asing itu sendiri. Hasil peneltian ini menunjukan bahwa manajer asing pada PT. XYZ telah menajalankan peran interpersonal, peran informasional, dan peran decisional. Hasil penelitian menemukan bahwa manajer asing berperan pada pemenuhan kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri. Kendala yang dihadapi manajer asing dalam pemenuhan kebutuhan sosial, penghargaan dan aktualisasi diri adalah komunikasi. Hambatan komunikasi dapat diatasi para manajer. Manajer asing tidak memaksakan budaya dan bahasanya. PT. XYZ memiliki nilai yang salah satunya adalah menghormati budaya lokal dimana PT. XYZ berdiri. Banyak upaya yang dilakukan manajer asing untuk memahami budaya dan bahasa lokal. Diataranya mengikuti kelas bahasa, mengikuti berita Bahasa Indonesia di TV hingga menonton sinetron. Kata kunci: manajer asing, motivasi, karyawan lokal.
PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUSAN KERJA TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL (Studi pada Karyawan KSP Sumber Dana Mandiri Gresik) Pratama, Ervanda Wildam; M. Al Musadieq, .; Mayowan, Yuniadi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (467.313 KB)

Abstract

Research was aimed to understand the effect of compensation and job satisfaction partially and simultaneously on organizational commitment. Type of research was Explanatory Research with quantitative approach. Data collection technique was questionnaire. The sample included 30 employees at KSP Sumber Dana Mandiri Gresik. Result of research indicated that Employee Compensation was influential partially and significantly to Employee Organizational Commitment at score 3.175 with regression coefficient of 0.726. Employee Work Satisfaction was influential partially to Employee Organizational Commitment at score 3.006 with regression coefficient of 0.377. Both Employee Compensation and Employee Work Satisfaction were simultaneously influencing Employee Organizational Commitment at score 13.753 with significance value of 0.000 < a (0.05), meaning that independent variables were simultaneously influential to dependent variable. Keywords: Compensation, Work Satisfaction, and Organizational Commitment ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional, secara parsial ataupun simultan. Menggunakan metode Explanatory Research, pendekatan kuantitatif dan teknik pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Sampel yang digunakan sebanyak 30 karyawan di KSP Sumber Dana Mandiri Gresik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel Kompensasi Karyawan berpengaruh parsial secara signifikan terhadap Komitmen Organisasional Karyawan sebesar 3,175 dengan koefisien regresi sebesar 0,726. Sedangkan variabel Kepuasan Kerja Karyawan berpengaruh secara parsial terhadap Komitmen Organisasional Karyawan sebesar 3,006 dengan koefisien regresi sebesar 0,377. Secara simultan variabel Kompensasi Karyawan dan Kepuasan Kerja Karyawan terhadap Komitmen Organisasional Karyawan sebesar 13,753 dengan nilai signifikan sebesar 0,000 < α (0.05) yang artinya variabel bebas berpengaruh secara simultan terhadap variabel terikat. Kata Kunci : Kompensasi, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP MOTIVASI KERJA (Studi pada Karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya) Setyawan, Rizki Dwi; M. Al Musadieq, .; Djudi, Mochammad
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 43, No 1 (2017): FEBRUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (711.665 KB)

Abstract

This reseаrch will discuss the influence of leаdership style (directive leаdership style, supportive leаdership style, pаrticipаtive leаdership style, аnd аchievement orientаtion leаdership style) to employees work motivation. The goаl of this reseаrch аre to know the influence of leаdership style to the work motivаtion, аnd to know the dominаnt leаdership style thаt influence on work motivаtion the employees of PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Head Office Surabaya. This type of research is explanatory research with quantitative approach. The data used are primary data and secondary data. The number of respondents in this research are 80 employees of PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Head Office Surabaya with proportional random sampling technique is applied. The analysis method are used of this research is Analysis Multiple Linear Regression. Based on the results of the regression analysis, leadership style that is applied to the PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Head Office Surabaya simultaneously have a positive and significant influence on employees work motivation. Furthermore, partially supportive leadership style (X2), participative leadership style (X3), achievement orientation leadership style (X4) a real and significant on employees work  motivation, however the directive leadership style partially influence is not real and significant on employees work motivation.Keywords : Leadership Style, Directive Leadership Style, Supportive Leadership Style, Participative Leadership Style, And Achievement Orientation Leadership Style, Employees Work Motivation. ABSTRAK Penelitiаn ini аkаn membаhаs mengenаi pengаruh gаyа kepemimpinаn (gаyа kepemimpinаn direktif, gаyа kepemimpinаn suportif, gаyа kepemimpinаn pаrtisipаtif, dаn gаyа kepemimpinаn berorientаsi prestаsi) terhаdаp motivаsi kerjа kаryаwan. Tujuаn dаri penelitiаn ini аdаlаh mengetаhui pengаruh gаyа kepemimpinаn terhаdаp motivаsi kerjа, dаn mengetаhui gаyа kepemimpinаn yаng dominan berpengaruh terhadap motivasi kerja pada karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan yaitu jenis penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Jenis data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 80 karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya dengan teknik pengambilan sampel proportional random sampling. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Linear Berganda. Berdasarkan hasil analisis regresi, gaya kepemimpinan yang diterapkan pada PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Kantor Pusat Surabaya secara simultan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Selanjutnya secara parsial gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, gaya kepemimpinan berorientasi prestasi berpengaruh nyata dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan, namun pada variabel gaya kepemimpinan direktif secara parsial berpengaruh secara tidak nyata dan signifikan terhadap motivasi kerja karyawan. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan Direktif, Gaya Kepemimpinan Suportif, Gaya Kepemimpinan Partisipatif, Gaya Kepemimpinan Berorientasi Prestasi, Motivasi Kerja Karyawan.