Prayekti Prayekti, Prayekti
FKIP Universitas Terbuka

Published : 14 Documents
Articles

Found 14 Documents
Search

IMPLEMENTASI TUTORIAL TATAP MUKA RANCANGAN KHUSUS BAGI MAHASISWA PROGRAM S1 PGSD FKIP UNIVERSITAS TERBUKA Said, Asnah; Prayekti, Prayekti
Jurnal Pendidikan dan Kebudayaan Vol 13, No 66 (2007)
Publisher : Balitbang Kemendikbud

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (4065.004 KB)

Abstract

Evaluasi ini bertujuan untuk mengetahui manfaat bantuan belajar Tutorial Tatap Muka Rancangan Khusus (TTMRK) terhadap prestasi belajar mahasiswa program S1 PGSD FKJP-UT Hasil evaluasi menunjukkan bahwa tugas-tugas tutorial memberikan kontribusi kelulusan mata kuliah sebanyak 30 % termasuk di dalamnya partisipasi kehadiran mahasiswa dalam tutorial. Hal ini mencerminkan bahwa pelaksanaan TTMRK telah berjalan dengan baik meskipun masih ada beberapa hal yang perlu diperbaiki atau disempurnakan. 0leh karena itu, disarankan agar rekrutmen tutor harus lebih selektif lagi, selain memiliki kemampuan akademik sesuai dengan mata kuliah yang ditutorialkan juga harus memiliki kemauan dan komitmen yang tinggi untuk membantu mahasiswa dalam memahami materi mata kuliah. Di samping itu tutor harus dapat berperan sebagai pembimbing dan penasihat mahasiswa, tutor harus siap mendengarkan keluhan mahasiswa dan memberikan alternatif solusi untuk mengatasinya sehingga mahasiswa merasa memiliki teman yang dapat memberikan kekuatan pada saat mengalami kesulitan. Dengan memberikan bantuan belajar melalui TTMRK maka prestasi belajar mahasiswa semakin meningkat sehingga kegiatan TTMRK bermanfaat bagi mahasiswa khususnya dan bagi pengelola Program S1 PGSD. 
PENGARUH KEPEMIMPINAN ETIS DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN KOPERASI BATIK DI JOGJAKARTA Herawati, Jajuk; Prayekti, Prayekti
SOSIOHUMANIORA: Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Humaniora Vol 1, No 1 (2015)
Publisher : LP2M Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (278.325 KB)

Abstract

This study aims to determine the influence of ethical leadership and organizational commitment to employee performance, as well as the influence of ethical leadership on organizational commitment. The rp was carried out as a survey. The population of this study were all employees in the city of Yogyakarta batik cooperatives. Sampling was done by purposive sampling. Number of samples was 37 people, 8 people from enlisted KBTamtama, 9 people from KB Senopati, 6 people from KB PPBI, 7 people from Coral Single Family Planning, and 7 people from KB Mataram. Data were collected using a questionnaire that has been tested for validity and reliability. Scale measurements using 5-point Likert scale. Hypothesis testing is done by using multiple regression analysis and simple regression analysis. The results showed: (1) ethical leadership had positive and significant effect on employee performance (b = 0755; p = 0.000 <0.05). The implication, the better implementation or application of ethical leadership from the head, then the employees performance is likely to increase; (2) organizational commitment had positive and significant impact on employee performance (b = 0.490; p = 0.002 <0.05). The implication, the stronger the organizational commitment of employees, then the employees performance is likely to increase; and (3) ethical leadership hadpositive and significant effect on organizational commitment (b = 0629; p = 0.000 <0.05). The implication, the better implementation or application of ethical leadership of the leadership, the organizational commitment of employees tend to increase. Keywords : ethical leadership, organizational commitment, employee performance, purposive sampling.
Peran Gaya Kepemimpinan Trilogi Dalam Meningkatkan Budaya Inovatif: Dengan Peran Mediasi Knowledge Sharing Climate (Studi Pada Dosen Perguruan Tinggi Swasta Di Wilayah Kopertis V Diy) Prayekti, Prayekti
Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 9, No 1 (2018): Februari 2018
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.18196/bti.91096

Abstract

Innovation Culture as the strength of a business enterprise in the face of intense competition, so it is seen as a very important variable. This study aims to explore the role of Trilogy Leadership and Knowledge Sharing Climate  in improving the Culture of Innovation. The research object is lecturer at private university in Kopertis V area. The tool used to test the hypothesis using Structural Equation Modeling (SEM). The results of the analysis of the proposed hypothesis are all accepted, where the Leadership Trilogy directly or indirectly have a significant positive effect on the Culture of Innovation. With the proven role of Trilogy Leadership to the Culture of Innovation either directly or through Knowledge Sharing Climate, it will become an interesting reference and very important for academics and practitioners related to the style of Trilogy Leadership.
ALASAN MASUK DAN ALASAN MEMILIH PROGRAM STUDI ANTARA ALUMNI DI UNIVERSITAS TERBUKA Listyarini, Sri; Ratnawati, Tina; Prayekti, Prayekti; Milwan, Milwan
Jurnal Pendidikan Terbuka Dan Jarak Jauh Vol 13 No 1 (2012)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Universitas Terbuka (UT) as an open and distance higher education institution needs to have data on the student reasons why they enrolling at UT and why they choose their study programs. The data can be obtained from alumni who recently graduated, for that UT has developed an exit survey applications. There are two programs that are managed by UT, the Regular Program or Non-Pendas and Basic Education Program (Pendas). In this study respondents of the exit survey consist of 3,190 Regular Program alumni and 34,856 Program Pendas alumni, which is a graduate of UT during 2009.2 to 2010.2 semesters. The results of exit survey data processing shows that there are some differences regarding the reasons for the UT enrollment and reasons for choosing study program, among the Regular and Pendas Program alumni. The main reason for the Regular and Pendas Program alumni enrolled at UT is "Knowledge Improvement". While the main reason for choosing study program for the Regular Programme alumni is "Supporting the Job", while alumni from Pendas Program is "Knowledge Improvement". In the future the data obtained from exit survey can be used for dissemination and promotion, increasing the number of students, as well as reducing the number of non-active students. Universitas Terbuka (UT) sebagai institusi pendidikan tinggi terbuka jarak jauh perlu memiliki data mengenai apa alasan mahasiswa masuk UT dan apa alasan mereka memilih program studi. Data tersebut dapat diperoleh dari alumni yang baru saja lulus, untuk itu UT telah mengembangkan aplikasi exit survey. Ada dua program yang dikelola oleh UT, yaitu Program Reguler atau Non-Pendas dan Program Pendidikan Dasar (Pendas). Dalam penelitian ini responden exit survey dari Program Reguler sebanyak 3.190 dan Program Pendas berjumlah 34.856, yang merupakan lulusan UT pada masa yudisium 2009.2 sampai dengan 2010.2. Hasil pengolahan data exit survey memperlihatkan bahwa terdapat beberapa perbedaan mengenai alasan masuk UT dan alasan memilih program studi, antara alumni Program Reguler dan Pendas. Alasan utama masuk UT bagi alumni Program Reguler maupun Pendas adalah Menambah Pengetahuan. Sedangkan alasan utama memilih program studi bagi alumni Program Reguler adalah Menunjang Pekerjaan, sementara alumni Program Pendas adalah Menambah Pengetahuan. Di masa yang akan datang data yang diperoleh dari exit survey dapat digunakan untuk sosialisasi dan promosi, meningkatkan jumlah mahasiswa, serta menurunkan jumlah mahasiswa non-aktif.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN KI HADJAR DEWANTARA, KOMPENSASI, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA Astutiningsih, Lucya Friska; Prayekti, Prayekti
UPAJIWA DEWANTARA Vol 3, No 1 (2019): UPAJIWA DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (553.581 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara terhadap kinerja, pengaruh kompensasi terhadap kinerja, pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja, pengaruh kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, kompensasi, budaya organisasi terhadap kinerja, dan variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja. Populasinya adalah karyawan Hamzah Group Malioboro Yogyakarta dengan sampel yang diambil 151 responden dan teknik pengambilan sampel menggunakan accidental sampling. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan taraf signifikan 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan budaya organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan namun kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara bersama-sama variabel kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, kompensasi, dan budaya organisasi berpengaruh secara simultan dan positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Serta variabel yang paling dominan adalah budaya organisasi.Kata Kunci: Kepemimpinan Ki Hadjar Dewantara, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Karyawan.
KONSEPTUALISME DAN VALIDASI INSTRUMEN NARIMO ING PANDUM (Studi pada SMK Jetis Perguruan Tamansiswa Yogyakarta) Prayekti, Prayekti
Jurnal Bisnis : Teori dan Implementasi Vol 10, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk memvalidasi instrumen narimo ing pandum. Adapun populasi penelitian adalah guru dilingkungan Perguruan Tamansiswa Yogyakarta, dengan sampel sebanyak 30 orang. Untuk mengumpulkan data menggunakan kuisioner. Hasil penelitian  dengan uij validitas menunjukkan bahwa instrumen narimo ing pandum mempunyai validitas karena &gt; 0,5. Untuk hasil uji reliabiltas dengan Cronbach’s Alpha 0,928, telah memenuhi persyaratan karena &gt; 0,60.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIMEDIASI VARIABEL KOMITMEN ORGANISASI (STUDI KASUS PEGAWAI KANTOR KECAMATAN DEPOK KABUPATEN SLEMAN) Rahayu, Fety; Prayekti, Prayekti
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 1, No 1 (2017): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (828.218 KB) | DOI: 10.29231/md.v1i1.47

Abstract

Tujuan penelitan ini adalah untuk menganalisis untuk (1)pengaruh kepemimpinan transformasional, kompensasi,komitmen terhadap kinerja pegawai dimediasi variabel komitmenorganisasi, pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawaidimediasi variabel komitmen organisasi.Penelitian ini tergolong dalam penelitian deskriptif.Populasinya adalah pegawai Kecamatan Depok Sleman yangberjumlah 38 orang. Metode pengumpulan data dilakukan denganmenggunakan kuesioner, sedangkan tekhnik analisis datamenggunakan analisis regresi berganda yang didukung dengankoefisien determinan, uji F dan uji t, analis jalur.Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) kepemimpinantransformasional berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai (2)kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai (3)komitmen organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja (4)kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadapkinerja pegawai dimediasi variabel komitmen organisasi (5)kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawaidimediasi variabel komitmen organisasiKata Kunci:Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, Kinerja Pegawai, Komitmen Organisasi .
PENGARUH KEADILAN ORGANISASI, KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR (OCB) PAMONG TAMAN DEWASA (SMP) DI PERGURUAN TAMAN SISWA YOGYAKARTA TAHUN 2016 Apriandaka, Hasbi; Prayekti, Prayekti
MANAJEMEN DEWANTARA Vol 2, No 1 (2018): MANAJEMEN DEWANTARA
Publisher : Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (211.04 KB)

Abstract

The purpose of this study was to analyze the influence organizational justice on OCB, influence job satisfaction on OCB, organizational commitment on OCB, and influence organizational justice, job satisfaction, and organizational commitment on OCB teacher at Taman Dewasa (Junior High School), Perguruan Tamansiswa of Yogyakarta City.The population of this study is all teacher at Taman Dewasa (Junior High School) Perguruan Tamansiswa of Yogyakarta City. The variabels are organizational justice (X1), job satisfaction (X2), organizational commitment (X3) and OCB (Y).  The sampels  is about 61 teacher. Data collection using a questionnaire, while data analysis techniques using multiple regression analysis by the F-test and T-test, and the classical assumption test of multicollinearity test, normality test, and heteroscedasticity.The results with level of significance 5% or 0,05 showed that organizational justice haven significant effect on OCB (0,035< 0,05), job satisfaction have significant effect on OCB(0.001< 0,05), organizational commitment have significant effect on OCB (0.023< 0,05), and organizational justice, training, and motivation has significant effect on OCB teacher at Taman Dewasa (Junior High School) Perguruan Tamansiswa of  Yogyakarta City
PENGARUH BUDAYA KERJA, PELATIHAN, DAN MOTIVASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PENGRAJIN BATIK DI SENTRA BATIK GIRILOYO YOGYAKARTA Prihanto, Yosoa Satriadi; Prayekti, Prayekti
JURNAL MANAJEMEN Vol 8 No 1 (2018): JURNAL MANAJEMEN VOL. 8 NO. 1 JUNI 2018
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi UST

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26460/jm.v8i1.651

Abstract

The purpose of this study was to analyze the influence work culture on OCB, influence training on OCB, influence motivation on OCB, and influence work culture, training, and motivation on OCB craftsman batik at Giriloyo, Yogyakarta. Data collection using a questionnaire, while data analysis techniques using multiple regression analysis by the F-test and T-test, and the classical assumption test of multicollinearity test, normality test, and heteroscedasticity.The results with level of significance 5% or 0,05 showed that work culture haven’t significant effect on OCB(0,460 &gt; 0,05), training have significant effect on OCB(0.004 &lt; 0,05), motivation have significant effect on OCB (0.038 &lt; 0,05), and work culture, training, and motivation has significant effect on OCB craftsman batik at Giriloyo, Yogyakarta.
ALASAN MASUK DAN ALASAN MEMILIH PROGRAM STUDI ANTARA ALUMNI DI UNIVERSITAS TERBUKA Listyarini, Sri; Ratnawati, Tina; Prayekti, Prayekti; Milwan, Milwan
Jurnal Pendidikan Terbuka Dan Jarak Jauh Vol 13 No 1 (2012)
Publisher : LPPM Universitas Terbuka

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (141.11 KB)

Abstract

Universitas Terbuka (UT) as an open and distance higher education institution needs to have data on the student reasons why they enrolling at UT and why they choose their study programs. The data can be obtained from alumni who recently graduated, for that UT has developed an exit survey applications. There are two programs that are managed by UT, the Regular Program or Non-Pendas and Basic Education Program (Pendas). In this study respondents of the exit survey consist of 3,190 Regular Program alumni and 34,856 Program Pendas alumni, which is a graduate of UT during 2009.2 to 2010.2 semesters. The results of exit survey data processing shows that there are some differences regarding the reasons for the UT enrollment and reasons for choosing study program, among the Regular and Pendas Program alumni. The main reason for the Regular and Pendas Program alumni enrolled at UT is "Knowledge Improvement". While the main reason for choosing study program for the Regular Programme alumni is "Supporting the Job", while alumni from Pendas Program is "Knowledge Improvement". In the future the data obtained from exit survey can be used for dissemination and promotion, increasing the number of students, as well as reducing the number of non-active students. &nbsp; Universitas Terbuka (UT) sebagai institusi pendidikan tinggi terbuka jarak jauh perlu memiliki data mengenai apa alasan mahasiswa masuk UT dan apa alasan mereka memilih program studi. Data tersebut dapat diperoleh dari alumni yang baru saja lulus, untuk itu UT telah mengembangkan aplikasi exit survey. Ada dua program yang dikelola oleh UT, yaitu Program Reguler atau Non-Pendas dan Program Pendidikan Dasar (Pendas). Dalam penelitian ini responden exit survey dari Program Reguler sebanyak 3.190 dan Program Pendas berjumlah 34.856, yang merupakan lulusan UT pada masa yudisium 2009.2 sampai dengan 2010.2. Hasil pengolahan data exit survey memperlihatkan bahwa terdapat beberapa perbedaan mengenai alasan masuk UT dan alasan memilih program studi, antara alumni Program Reguler dan Pendas. Alasan utama masuk UT bagi alumni Program Reguler maupun Pendas adalah Menambah Pengetahuan. Sedangkan alasan utama memilih program studi bagi alumni Program Reguler adalah Menunjang Pekerjaan, sementara alumni Program Pendas adalah Menambah Pengetahuan. Di masa yang akan datang data yang diperoleh dari exit survey dapat digunakan untuk sosialisasi dan promosi, meningkatkan jumlah mahasiswa, serta menurunkan jumlah mahasiswa non-aktif.