Articles

Found 2 Documents
Search

Explaining Factors of Job Pursuit Intention in Indonesian Military Institution Syaebani, Muhammad Irfan; Anoviar, Alia Noor; Pusparini, Elok Savitri; Rachmawati, Riani
APMBA (Asia Pacific Management and Business Application) Vol 3, No 3 (2015)
Publisher : Department of Management, Faculty of Economics and Business, Brawijaya University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (986.566 KB) | DOI: 10.21776/ub.apmba.2015.003.03.4

Abstract

Reformation brought many changes in public sectors in Indonesia, one of them is Military institution. Reformation required Military to become professional in every organizational aspects, including human resources as a part of resource that need to be manage strategically.  Proficient and competent human resource will help organization reach its vision, missons, and strategic goals. One of the strategy to attract competent human resource is to design the recruitment and selection process in talent management corridor, where organization must identify factors which attracting a candidate to join into organization or simply called job pursuit intention. To find out what factors lead to job pursuit intention into military institution in Indonesia, data was collected using qualitative approach from middle-rank military officer. Their past experiences concerning motives/factors which lead them joined into military were explored. From analysis, it reveals that there are 5 factors which make them joined military; employer familiarity, subjective fit, hiring expectation, economic motive, and nationalism/patriotism motive.
PENGARUH DARI IDENTIFIKASI ORGANISASI TERHADAP KETERIKATAN KERJA KARYAWAN Puspitasari, Yasinta Estherina; Pusparini, Elok Savitri; S, Riani Rachmawati
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 13 No 2 Nov (2019): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (363.89 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh antara Identifikasi Organisasi (Organisational Identification) dan Keterikatan Kerja (Employee Engagement) dosen di Universitas Patron. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa ketika anggota organisasi memiliki keterikatan emosional dengan organisasi maka mereka akan mengidentikkan dirinya dengan organisasi dan perasaan identik tersebut yang kemudian akan mendorong peningkatan keterikatan anggota dengan organisasinya (Blader & Tyler, 2009). Identifikasi organisasi diukur melalui lima indikator yang dikembangkan oleh Mael dan Ashforth (1992); sementara keterikatan kerja diukur dengan alat ukur yang dikembangkan oleh Rich et al. (2010) yang memiliki tiga dimensi: keterikatan fisik, keterikatan emosi, dan keterikatan kognitif. Responden yang ikut serta dalam penelitian ini sejumlah 175 dosen dari berbagai fakultas. Penelitian ini menunjukkan nilai mean untuk identifikasi organisasi adalah tinggi (4,99 dari skala 6) dan untuk keterikatan kerja adalah cukup tinggi (4,85 dari skala 6). Sementara itu, uji pengaruh antara identifikasi organisasi dengan keterikatan kerja menunjukkan pengaruh positif signifikan dengan nilai signifikansi dibawah 0,05 dan besarnya pengaruh sebesar 0,338. Ini menandakan bahwa apabila terjadi peningkatan identifikasi organisasi maka akan terjadi pula peningkatan keterikatan kerja dosen Universitas Patron. Kata kunci: Identifikasi organisasi, keterikatan kerja, dosen