Sari, Novita Kurnia
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Published : 2 Documents
Articles

Found 2 Documents
Search

Penguatan Peran dan Fungsi Manajemen Kepala Ruang Melalui Faktor Kepribadian dan Sosial Organisasi Sari, Novita Kurnia; Handiyani, Hanny; Haryati, Rr. Tutik Sri
IJNP (Indonesian Journal of Nursing Practices) Vol 1, No 1 (2014): Muhammadiyah Journal of Nursing
Publisher : IJNP (Indonesian Journal of Nursing Practices)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Implementation of leader nurse in roles and functions management to nurses safety was influenced by several factors.The purpose of this study were to investigate the most associating factors that related to implementation of roles and functions management of head nurse in the application of nursing safety. This study used correlative descriptive research method. The research samplewere 40 people and used total sampling techniques. Personality factors and socialorganizations havea signifi cant association with the implementation ofrolesandfunctions management of head nurseto nursing safety application(p= 0,036andp=0,004). Personalityand socialorganizations needed the attention of hospital managementthrough evaluation ofotherfactorsthat could be increasing the implementation of leader nurse roleand function management to application of nurses safety.Key word : Role and functions, management, head nurse, nursing safety
Penghitungan Ketenagaan Dengan Metode Workload Indicators Of Staffing Need (WISN) Di RS PKU Muhammadiyah Temanggung Rosa, Elsye Maria; Sari, Novita Kurnia
BERDIKARI : Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks Vol 4, No 2 (2016): August
Publisher : BERDIKARI : Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penyusunan pola ketenagaan ini merupakan hal krusial dalam kegiatan perencanaan sumber daya manusia di rumah sakit. Banyaknya keluhan dari kepala unit tentang tingginya beban kerja dan kurangnya jumlah tenaga menyebabkan pelayanan kepada pasien kurang optimal. Pelaksanaan pelatihan penghitungan ketenagaan keperawatan dan non medis ini merupakan salah satu cara untuk mencegah terjadinya beban kerja lebih dan meningkatkan kualitas pelayanan rumah sakit. Tujuan pengabdian masyarakat untuk meningkatnya kemampuan kepala unit dalam menyusun pola ketenagaan dan analisis kebutuhan tenaga berdasarkan beban kerja di unit masing masing. Metode yang digunakan dalam pelatihan ini menggunakan metode ceramah, diskusi dan tanya jawab, simulasi, dan praktik. Hasil pelatihan yang telah dilakukan, semua peserta mampu melakukan simulasi penghitungan ketenagaan keperawatan dan non medis. Untuk unit kamar bedah, sudah didapatkan hasil akhir penghitungan jumlah tenaga. Beberapa faktor pendukung keberhasilan pelatihan ini antara lain manajemen RS memberikan dukungan yang sangat tinggi, memberikan fasilitas pelatihan yang sangat baik, peserta memiliki kemauan dan sangat antusias selama pelatihan. Beberapa kendala yang dihadapi selama pelatihan yaitu tidak semua peserta pelatihan membawa laptop sehingga saat simulasi dan praktik para peserta harus bergantian dengan kelompok lain dan arena sebagian besar peserta adalah kepala unit di RS sehingga beberapa diantaranya beberapa kali harus meninggalkan ruang pelatihan karena ada hal penting yang harus diselesaikan di ruangan.Kata Kunci : WISN, ketenagaan, penghitungan tenaga, perencanaan SDM, pelatihan.