Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Pengukuran Kinerja Organisasi Nirlaba Yayasan Darul Aitam Darussalam Banyuwangi Mahmudah, Mahmudah; Khaudli, Muhammad Imam
Jurnal Darussalam: Jurnal Pendidikan, Komunikasi dan Pemikiran Hukum Islam Vol 6 No 1 (2014): September 2014
Publisher : IAI Darussalam

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (404.893 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk: 1) mendeskripsikan kinerja organisasi Yayasan Darul Aitam unit panti asuhan Darul Aitam Darussalam; 2) Untuk Mendeskripsikan pengukuran kinerja organisasi di Yayasan Darul Aitam unit Panti Asuhan Darul Aitam Darussalam Blokagung Hasil Penelitian ini adalah 1) Aspek Belajar dan bertumbuh dilihat dari aspek kepuasan karyawan, retensi karyawan, dan kemampuan sistem informasi, pembobotan untuk aspek belajar dan bertumbuh adalah 20%, maka aspek belajar dan bertumbuh tercapai 55,5%  Jadi rata-rata karyawan memilih jawaban pada skala likert 3 artinya karyawan sudah cukup “puas” selama bekerja di Yayasan Darul Aitam; 2) Aspek Usaha Internal mencakup beberapa bidang usaha Yayasan Darul Aitam sebagai usaha nirlaba yaitu selama berdiri mulai Tahun 1990 sampai sekarang telah memiliki Balai pendidikan umum dari PAUD, TK, SMP, MA, dan SMK disamping Pesantren dan Panti penampungan anak yatim dan piatu, memiliki balai pendidikan agama  dengan berkembangnya Pesantren Darussalam Asalafiy, Madrasah Diniyah Mukhtar Syafa’at, Kelompok kesenian hadrah “Almurtasyidin”, Pelatihan ketrampilan, pidato, jurnalistik, pramuka, dibaiyah dan lain-lain, pertumbuhan karyawan memenuhi target 100%, pertumbuhan anak asuh memenuhi target 82,01%;3) Aspek Pengguna layanan menyatakan bahwa Anak asuh merasakan kepuasan terhadap layanan yang diberikan oleh Yayasan Darul Aitam dengan target terpenuhi sebesar 84,58% ; 4) Aspek Keuangan di Yayasan Darul Aitam mengingat yayasan tersebut adalah organisasi nirlaba yang tidak berorientasikan profit melainkan lebih kepelayanan publik memperlihatkan bahwa dalam sirkulasi keuangan di Yayasan Darul aitam yang bersumber pendanaan dari Donator, Darmais, Pemerintah, Panitia Zakat, dan Pemasukan Cabang Usaha Yayasan 100% diaplikasikan untuk operasional makan (kebutuhan sehari-hari anak asuh) dan operasional pendidikan.
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Pemasaran Wisata Kuliner Jajanan Tradisional di Desa Cantuk Kabupaten Banyuwangi Aini, Aula Izatul; Khaudli, Muhammad Imam; Suprapto, Ribut
ENGAGEMENT Vol 2 No 2 (2018): November 2018
Publisher : ASOSIASI DOSEN PENGABDI MASYARAKAT, FKDP KOPERTAIS IV

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/engagement.v2i2.74

Abstract

The abundance potential of Natural Resource (SDA) and Human Resources (HR) are still notproviding a great space for the improvement of welfare for the mothers in Cantuk village, Banyuwangi. The datashown that most of housewives of Rampan Hamlet, Cantuk Village, were still many unemployed. However, on theone hand they had culinary skills in particular and traditional cuisine. Some culinary effort had been developed, oneof which attempt to make banana, one of them was the banana chip business, but this effort did not last long becausethe product marketing was not maximized. From the background, through Participatory Action Research (PAR)approach, mentoring housewives’ community in strengthening the capacity of traditional culinary product sales through“Jajanan Bengi Tombo Kangen” Bazaar. The results of this mentoring were able to mobilize the housewives whowere members on Moslem Al-Hikmah Rampan Hamlet, and various Hamlet around Cantuk Village to initiateand realize traditional food marketing regularly. Through this Bazaar, variety housewives’ traditional products suchas pancake, cenil, klepon, and other traditional food could be distributed and sold so well, as to increase their family'sincome from selling traditional food in "Jajanan Bengi Tombo Kangen" Bazaar