cover
Contact Name
Melanthon Rumapea
Contact Email
melanthonrumapea@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
methosika@gmail.com
Editorial Address
Fakultas Ekonomi Universitas Methodist Indonesia Jl. Hang Tuah No. 8 Medan, Sumatera Utara 20152
Location
Kota medan,
Sumatera utara
INDONESIA
Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist
ISSN : 25990136     EISSN : 25991175     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist adalah media informasi karya ilmiah pada ilmu Akuntansi dan Keuangan yang diterbitkan oleh Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Methodist Indonesia, terbit 2 (dua) kali setahun, pada bulan Oktober dan April. Media ini terbuka untuk para akademisi, ilmuwan, praktisi, mahasiswa yang berkontribusi pada pengembangan ilmu pengetahuan untuk kebaikan seluruh dunia. Jurnal ini diharapkan mampu menjadi sarana komunikasi ilmiah dan berkontribusi bagi bangsa Indonesia serta dunia internasional.
Articles 32 Documents
PENGARUH PERANAN BIRO SATUAN PENGAWASAN INTERNAL (SPI) DAN CODE OF CONDUCT (PEDOMAN PERILAKU) TERHADAP GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) PADA PTPN III (PERSERO) MEDAN Siahaan, Septony B.
Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist Vol 2, No 1 (2018): Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist
Publisher : Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (892.363 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menguji dan mengetahui apakah fungsi Biro SPI dan manfaat Code Of Conduct memiliki pengaruh terhadap pelaksanaan GCG  pada PTPN III (Persero) di Medan.Metode yang digunakan adalah metode kuantitatif dari kuesioner yang disebar ke 100 orang secara acak.Hasil kuesioner di tabulasi dalam bentuk scoring dan kode.Hasil penelitian menunjukkan bahwa SPI dan Code Of Conduct secara keseluruhan berpengaruh terhadap GCG pada PTPN III (Persero) Medan tetapi setelah dianalisis lebih lanjut pengaruh yang dihasilkan kecil yaitu sebesar 22,9%,Masing ? masing SPIdan Code Of Conduct secara parsial tidak berpengaruh terhadap GCG pada PTPN III (Persero) Medan karena masing - masing variabel X tersebut hanya mempunyai pengaruh yang kecil yaitu sekitar 17,80% dan0,3%
TINJAUAN PUSTAKA BALANCED SCORECARD, KEUNGGULAN DAN KELEMAHAN PENERAPAN BALANCED SCORECARD Elisabeth, Duma Megaria
Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist Vol 1, No 2 (2018): Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist
Publisher : Methosika: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Methodist

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (738.295 KB)

Abstract

Tujuan dalam penulisan jurnal ini adalah untuk mengidentifikasi dan menganalisis serangkaian manfaat dan kontribusi yang diperoleh dari penerapan Balanced Scorecard (BSC). Balanced Scorecard adalah sistem manajemen strategi yang membantu manajer menerjemahkan strategi organisasi menjadi tujuan operasional dan mengimplementasikannya. Kerangka kerja BSC terlihat pada strategi dari empat perspektif yang berbeda yaitu keuangan, pelanggan, bisnis internal proses dan pembelajaran dan pertumbuhan. Selanjutnya, penerapan BSC memastikan bahwa strategi dikomunikasikan kepada semua karyawan yang sesuai untuk memfasilitasi penerapan BSC tersebut. Metodologi penelitian ini adalah dengan melakukan penelitian kualitatif berdasarkan tinjauan bibliografi eksklusif karya teoritis / konseptual dan empiris yang sebelumnya dilakukan pada subjek (tinjauan sistematis literatur). Hasil penelitian menyimpulkan bahwa BSC lebih dari sistem evaluasi kinerja yang sederhana, untuk menjadi alat manajemen strategis sejati yang dapat mengklarifikasi, menerjemahkan misi dan strategi organisasi serta memungkinkan proses komunikasi, keselarasan strategis dan organisasi belajar. Penelitian ini memberikan kontribusi pada keadaan pengetahuan saat ini, karena identifikasi manfaat dan kontribusi dalam pengenalan dan implementasi BSC dapat memfasilitasi adopsi dan pengembangannya dalam organisasi yang bermaksud untuk mengimplementasikan alat ini. Selain itu, pada penelitian ini menemukan bahwa tambahan pilar dari BSC yaitu keberlanjutan ( sustainability ) yang diharapkan sebagai bahan untuk penelitian selanjutnya dan membuktikan luasnya penelitian tentang topik Balanced Scorecard.

Page 4 of 4 | Total Record : 32