cover
Contact Name
Novi Savarianti Fahrani
Contact Email
novi.savarianti@gmail.com
Phone
+6281319402942
Journal Mail Official
novi.savarianti@gmail.com
Editorial Address
Pusat Pengkajian dan Penelitian Kepegawaian Badan Kepegawaian Negara Jl. Mayjen. Sutoyo No. 12 Cililitan-Jakarta Timur
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Civil Service : Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
ISSN : 19787103     EISSN : 25411276     DOI : -
Jurnal kebijakan dan manajemen pegawai negeri adalah jurnal peer-review yang diterbitkan dua kali setahun (Juni dan November). Isi jurnal berisi analisis penelitian yang dilakukan oleh semua lapisan aparatur PNS dengan substansi diskusi terkait isu-isu terkait pengelolaan PNS. Setiap diskusi memberikan perspektif kritis dan analisis yang meyakinkan sehingga dapat menjadi jalan keluar dari berbagai masalah yang telah dan sedang melalui kerja teoretis sebuah penelitian. Jurnal ini didedikasikan dan diterbitkan dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pengorganisasian, perencanaan dan pelaksanaan birokrasi, serta kinerja tata kelola Aparatur Sipil Negara.
Articles 189 Documents
REKRUTMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL Herman, Herman
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (281.859 KB)

Abstract

Rekrutmen pegawai merupakan tahap strategis bahkan paling kritis dan penuh risiko dalam manajemen kepegawaian PNS. Tanggapan masyarakat secara umum mengakui pengadaan/rekrutmen PNS belum sepenuhnya dilaksanakan sesuai dengan prinsip netral(nondiskriminatif), objektif, akuntabel, terbuka dan tanpa dipumgut biaya. Dengan kondisi seperti itu, pemerintah perlu mendesain suatu pola dan strategi rekrutmen PNS yang mampu menghasilkan pegawai yang profesional dan kompeten.
EVALUASI KEBIJAKAN PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI JABATAN STRUKTURAL Ratminto, Ratminto
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (460.202 KB)

Abstract

Competency is one of the most crucial factors in managing human resources, in order to produce the greatest value for the key stakeholders. This article critically reviews the policy of the Indonesian Government in formulating the competencies standard for the civil servant leaders. Key words: Competency, managerial skills and organizational competitiveness.
IMBALAN BERBASIS KINERJA Rosyadi, Slamet
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (213.537 KB)

Abstract

Salah satu agenda reformasi pelayanan publik adalah memperbaiki gaji pegawai negeri sipil. Meskipun setiap tahunnya gaji PNS mengalami kenaikan antara 15 ? 20 persen, pemerintah belum memiliki peraturan penggajian pegawai negeri sipil maupun pejabat negara yang mengaitkan antara beban kerja dan imbalan (gaji). Dengan kata lain, pemerintah belum mengembangkan strategi manajemen kinerja untuk menciptakan PNS yang produktif. Oleh karenanya, kebijakan kenaikan gaji selama ini belum efektif menciptakan iklim yang kondusif bagi produktivitas PNS. Mereka yang berkinerja baik, biasa-biasa saja maupun yang berkinerja buruk diberikan imbalan yang relatif sama.Dengan sistem penggajian semacam ini dalam jangka panjang dapat berdampak negatif terhadap semangat, etos, dan disiplin kerja PNS yang memiliki produktivitas dan disiplin yang tinggi. Permasalahan ini menunjukan urgensi mengaitkan kenaikan gaji dengan pencapaian kinerja PNS. Artikel ini bertujuan untuk menjelaskan hubungan antara imbalan dan kinerja serta implikasi imbalan berbasis kinerja sebagai dasar bagi pengembangan manajemen kompensasi PNS di masa yang akan datang.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA APARATUR BERBASIS KNOWLEDGE MANAGEMENT Muluk, M.R. Khairul
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (210.818 KB)

Abstract

Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur di Indonesia banyak mendapat kritikan, karena kuantitasnya besar namum kualitasnya diragukan. Untuk memecahkan kompleksitas dan untuk meningkatkan kualitas SDM Aparatur tersebut dapat diselesaikan dengan pendekatan system thinking (berpikir sistem) dan menerapkan knowledge management (manajemen pengetahuan). Efektivitas pendekatan ini hakikatnya merupakan organisasi pembelajaran (learning organization) dalam pengolahan SDM Aparatur tersebut.
PROBLEMATIKA PELAKSANAAN PENDIDIKAN DAN LATIHAN DAN ALTERNATIF SOLUSINYA Purwanto, Erwan Agus
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (260.037 KB)

Abstract

Diklat adalah salah satu sarana strategis untuk mengembangkan potensi dan kompetensiSDM Aparatur dalam birokrasi pemerintahan. Oleh karena itu dalam merencanakan diklatyang baik ada tiga kebutuhan informasi yang harus dipenuhi, yaitu kebutuhan organisasi,tugas, dan kemampuan individu. Sedangkan rancangan diklat hendaknya, mengacu padavisi, misi dan tujuan organisasi
SELEKSI PENGANGKATAN PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL Rakhmawanto, Ajib
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 1 No 2 November (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (123.53 KB)

Abstract

The new paradigm of Indonesia civil service operates by adhering to the standard of appointing people with amerit standard. For a long time, appointing people on the basis of merit was basic principle of the promotingemployees in Indonesia civil service system. PP Nomor 100 Tahun 2000 endorcement of the principlessof openness, fairness, competition and selecting the best. This regulations requires using examinations forentry level positions. Unfortunately, some local goverments have not taken the requirement even futher byusing competition as a mechanism to fill upper-level positions as well.Key words: Civil Service Performance, merit system, competence, proffesional officer
MEMBANGUN MODEL PENGEMBANGAN SDM APARATUR PEGAWAI NEGERI SIPIL Rakhmawanto, Ajib
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 2 No 1 Juni (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.779 KB)

Abstract

The bureaucracy which is considered qualified will indicate its human resource?s capacity and professionalism, particularyfor many civil servants who hold the current positions. For this matter civil servant development has to program accurately,selectively, objectively, and with precise method. Method which is used in quality development and career development,i.e.; (a) quality development by founding ethics and morality, performance apprasial, technicial training, and empoweringsystem; (b) career development by career coaching, career path, job training, and competency system.Key wood: civil servant, development, professional and quality
REFORMASI SISTEM REKRUTMEN PEJABAT DALAM BIROKRASI PEMERINTAH Nasir, Muhammad
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 3 No 2 November (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (187.778 KB)

Abstract

This paper investigates the reformation in recruitment system for Echelon II positions in Aceh government.The reformation process occupied the use of fit and proper test as a transparence and accountably processin selecting public servants. The selection process was also open for the public where every civil servantwith certain condition and grade can participate. This way of selection process accommodates well the bestcandidates in filling appropriate positions in Provincial Dinas. So far, the follow up of the selection processwas the performance evaluation which contains certain indicators.Key words: reformation, fit and proper test, civil servants, echelon II
PARTISIPASI PUBLIK DAN TRANSPARANSI DALAM REKRUTMEN PEGAWAI NEGERI SIPIL Setyowati, Endah
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 3 No 2 November (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (144.852 KB)

Abstract

Civil servant is an organizational resource that is very important in public organizations. Recruitment iseffective, efficien and fair will produce a professional civil sevant in the implementation of public participationis required in every implementation recruitment process. Aspects of transparency are not equality importantin the recruitment process, therefore the information in the recruitment process should be carried out in detailnot only the registration information, test requirements, but also the result of selection, including the valueof civil servant who pass the selection, so that the information in the web of each agency is information thewhole not cut to piecesKey words: participation, transparancy, recruitment
STRATEGI REKRUTMEN PEGAWAI UNTUK MEMBANGUN ORGANISASI YANG EFEKTIF Purwono, Achmad
Jurnal Manajemen Kepegawaian Vol 3 No 2 November (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS
Publisher : Badan Kepegawaian Negara | The National Civil Service Agency

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (123.365 KB)

Abstract

In this uncertainty situation, the activity of organization became more unstable. Recruitment strategy has astrategic role to prepare future and visionary organization to be an effective work place. To prepare the effectiveorganization a strategic recruitment created a strategic role as a beginning of future effective organizationthat can survive to deal with the dynamic of environment. According to create resilience of the organizationstrategic recruitment should be maintained with extra attention and using some alternative or option to makethis as a basic activity to achieve future organization.Key words: recruitment, strategy, effective organization.

Page 5 of 19 | Total Record : 189


Filter by Year

2007 2019


Filter By Issues
All Issue Vol 13 No 2 Nov (2019): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 13 No 1 Juni (2019): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 12 No 2 November (2018): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 12 No 1 Juni (2018): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 11 No 2 November (2017): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 11 No 1 Juni (2017): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 10 No 2 November (2016): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 10 No 1 Juni (2016): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 9 No 2 November (2015): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 9 No 1 Juni (2015): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 8 No 2 November (2014): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 8 No 1 Juni (2014): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 7 No 2 November (2013): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 7 No 1 Juni (2013): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 6 No 2 November (2012): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 6 No 1 Juni (2012): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 5 No 2 November (2011): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 5 No 1 Juni (2011): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 4 No 2 November (2010): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 4 No 1 Juni (2010): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 3 No 2 November (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 3 No 1 Juni (2009): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 2 No 2 November (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 2 No 1 Juni (2008): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 1 No 2 November (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS Vol 1 No 1 Juni (2007): Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS More Issue