Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

KELAYAKAN FINANSIAL EKONOMI MAHASISWA DALAM INVESTASI SAHAM DI GALERI INVESTASI SYARIAH UIN SUNAN AMPEL SURABAYA Putranto, Hanafi Adi
Oeconomicus Journal of Economics Vol. 1 No. 1 (2016): [Desember] Edisi 1
Publisher : Program Studi Ilmu Ekonomi UIN Sunan Ampel Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (711.853 KB) | DOI: 10.15642/oje.2016.1.1.1-20

Abstract

Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif, yang berarti hanya memastikan perhatian pada penggambaran masalah.Penelitian yang berupa kualitatif deskriptif ini akan menjelaskan tentang investasi saham. Jenis-jenis saham yang harus dipelajari guna mempermudah pemahaman kita untuk melangkah, yaitu jenis-jenis saham berdasarkan kapitalisasi pasar dan likuiditas; Saham Unggulan atau Papan Atas (Blue Chip - Big Cap), Saham Lapis Kedua (Second Liner â?? Medium Cap), Saham Lapis Ketiga (Third Liner â?? Small Cap), Jenis-jenis saham berdasarkan likuiditas saham; Saham berlikuiditas tinggi, Saham musiman (Cyclical Stock), Jenis-jenis saham berdasarkan kepemilikannya; Saham Biasa (Common Stock), Saham Preferen (Preferred Stock). Hasil penelitian menunjukkan keuntungan adalah faktor-faktor yang paling cepat dilirik dan dibahas oleh pemodal saat mengevaluasi kinerja reksa dana, Keuntungan saham diukur secara finansial, keuntungan lain dalam berinvestasi saham memiliki keuntungan secara psikologis.
Pengembangan Model Pemasaran Layanan Uinsa Halal Center (UHC) Untuk Mendukung Peningkatan Pendapatan Bisnis Kampus Putranto, Hanafi Adi
Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 2 No. 2 (2019): Juli
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/manova.v2i2.195

Abstract

Fenomena produk halal dan disahkannya Undang-Undang terkait Jaminan Produk Halal menjadi tren industri halal. Dengan diterbitkannya regulasi tersebut, banyak perguruan tinggi yang mendirikannya untuk mengakomodir kepentingan masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk membentuk pengembangan model pemasaran di UINSA Halal Center. Usaha yang dilakukan pengelola lembaga dengan pengembangan model pemasaran yang berafiliasi terkait produk layanan halal yang tersedia. Dari sisi pemasaran, perlu pengembangan model pemasaran yang inovatif untuk menyokong berjalannya proses bisnis tersebut. Pada penelitian ini pengembangan model pemasaran diketahui dari hasil pengumpulan data-data observasi yang terperinci. Metode penelitian menggunakan pendekatan kualitatif. Sumber data penelitian terdiri dari sumber data primer dan sumber data sekunder. Sumber data primer diperoleh langsung dari wawancara. Hasil dari penelitian sebagai berikut: (1) Tersedianya peralatan, fasilitas dan sumber daya manusia yang dibutuhkan UINSA Halal Center. (2) Model pemasaran layanan UINSA Halal Center yang sesuai dalam mendukung peningkatan pendapatan kampus melalui; Pemasaran berbasis layanan kebutuhan pokok dan Pemasaran berbasis layanan bahan baku. (3) Kolaborasi bisnis menjadi role model antar lembaga/unit di UIN Sunan Ampel Surabaya untuk peningkatan pendapatan kampus.
Audit Pemasaran Di Badan Usaha Milik Desa “X” Kabupaten Karanganyar Putranto, Hanafi Adi; Rahayu, Hastanti Agustin
Jurnal Manajemen dan Inovasi (MANOVA) Vol. 4 No. 1 (2021): Januari
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15642/manova.v4i1.386

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui strategi dari hasil audit pemasaran Badan Usaha Milik Desa “X”melalui perbandingan Competitive Setting Profil dengan Company Alignment Profil. Metode penelitian yang digunakan dengan pendekatan kuantitatif menggunakan audit strategi marketing plus dengan melakukan perbandingan nilai Company Alignment Index (CAI) dan Competitive Setting Index (CSI). Hasil perbandingan CSI lebih besar dari CAI menjelaskan bahwa Badan Usaha Milik Desa “X” tetap dan fokus untuk lingkup Marketing Oriented dengan langkah; 1. Market Effective, dalam hal ini BUMDes mempunyai strategi yang efektif guna mencapai tujuannya. Perlu diperhatikan juga dalam optimalisasi penjualan pemasarannya. Jika produk dan jasa yang dimiliki BUMDes lebih fokus dan efektif sasarannya kepada konsumen di lingkup BUMDes tersebut. Dalam hal ini masyarakat desa setempat sebagai sasaran pasarnya. 2. Product Differentiation, adanya pembeda dalam produk atau jasa yang dimiliki BUMDes dengan lainnya. Hal ini diperlukan untuk memperoleh perhatian dari konsumen terkait dari manfaat, desain, harga, kualitas, pelayanan produk atau jasa BUMDes tersebut. 3. Balanced Promotion, diperhatikan bahwa dalam aktivitas promosi juga membutuhkan keseimbangan biaya. Kegiatan promosi produk dan jasa BUMDes yang tinggi memerlukan biaya yang tinggi. Sehingga dibutuhkan aktivitas promosi yang efektif namun juga tepat sasaran ke konsumen.