Claim Missing Document
Check
Articles

Found 11 Documents
Search

ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI PADA DEPARTMENT MAINTENANCE PT POMI) Finaltri, Finaltri; Purwanto, Arief; Mas, Nasharuddin
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 1: MARET 2020
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (432.555 KB) | DOI: 10.31328/jim.v6i1.1304

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis peranan Komitmen Organisasional dalam menjembatani pengaruh Budaya Organisasi maupun Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Departemen Maintenance PT POMI.Pendekatan kuantitatif Partial Least Square (PLS) digunakan untuk menganalisis data 51 karyawan Departemen Maintenance PT POMI dengan teknik simple random sampling.Hasil penelitian menunjukkan Komitmen Organisasional tidak mampu secara signifikan menjembatani Budaya Organisasi maupun Kepuasan Kerja  terhadap Kinerja Karyawan. Tetapi, ada pengaruh langsung signifikan antara Budaya Organisasi maupun Kepuasan Kerja terhadap Komitment Organisasional. Begitu juga, Kepuasan Kerja maupun  Komitmen Organisasional keduanya berpengaruh langsung signifikan  terhadap Kinerja Karyawan. Hanya saja, untuk  Budaya Organisasi tampaknya tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap  Kinerja Karyawan.Penelitian ini hanya terbatas menganalisa Kinerja Karyawan hasil kuisioner yang diperoleh dari responden penelitian, sehingga tidak bisa menganalisis data PMS (Performance Management System) sebagai alat ukur penilaian kinerja yang diimplementasikan di PT POMI saat ini. Implikasi praktis penelitian ini memotivasi pimpinan PT POMI untuk lebih aware dan familiar dalam mengaplikasikan system penilaian kinerja dengan menggunakan tool Perfomance Management System (PMS). Penelitian ini juga terbatas pada Departemen Maintenance, sehingga hasil penelitian ini tidak bisa digeneralisir untuk semua departemen di lingkungan PT POMI. Kata kunci: Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan, Depertemen Maintenance PT POMI.  
ANALISIS PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KOMUNIKASI EFEKTIF DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. WISMILAK INTI MAKMUR TBK SURABAYA) Huda, Nurul; Purwanto, Arief
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 4, No 2 (2018)
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1929.405 KB) | DOI: 10.31328/jim.v4i2.556

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh variabel Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif, dan Iklim Organisasi secara simultan dan parsial terhadap Kinerja Karyawan serta melihat sejauh mana ketiga variabel tersebut berpengaruh secara dominan terhadap Kinerja Karyawan PT. Wismilak Inti Makmur Tbk Surabaya. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan, yang tersebar dalam beberapa bagian. Penelitian ini menggunakan Analisis Regresi Berganda dalam menganalisa data yang diperoleh dari hasil kuesioner. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Variabel Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif dan Iklim Organisasi berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Wimilak Inti Makmur Tbk Surabaya. Hasil uji secara parsial Variabel Karakteristik Individu, Komunikasi Efektif dan Iklim Organisasi berpengaruh secara parsial dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Wimilak Inti Makmur Tbk Surabaya. Komunikasi Efektif adalah variabel dominan yang berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Wismilak Inti Makmur Tbk Surabaya.
PENGARUH QUALITY OF WORK LIFE DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP MOTIVASI DAN KEPUASAN ANGGOTA KELOMPOK KAWASAN RUMAH PANGAN LESTARI (KRPL) KOTA PASURUAN Widodo, Suryanto; Purwanto, Arief
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1831

Abstract

ABSTRACTThe Sustainable Food House Area (in Indonesian it is called KRPL) is one of the programs of the central government, as an effort to use yard land. The KRPL program has been implemented in Pasuruan City since 2012. To date, 64 KRPL groups have been formed. The purpose of this study was to analyze as well as test the hypothesis of the effect of quality of work life and empowerment on the motivation and satisfaction of members of the KRPL group in Pasuruan City. The population in this study were all members of the KRPL group in Pasuruan City of 1,030 people. The sampling method used the Slovin formula, resulting in 92 respondents. The research instrument used a questionnaire with a Likert scale of 1-5. The method of analysis in this research is using PLS-SEM which is based on variance. The software used in this research is SmartPLS version 3.0. The results of the study concluded that: (1) Quality of work life can increase the motivation of the KRPL group members; (2) Empowerment is able to increase the motivation of the KRPL group members; (3) Quality of work life is not able to increase job satisfaction of the KRPL group members; (4) Empowerment is not able to increase job satisfaction of the KRPL group members; (5) Motivation is able to increase job satisfaction of the KRPL group members; (6) Quality of work life is able to increase job satisfaction which is mediated by the motivation of the KRPL group members; and (7) Empowerment is able to increase job satisfaction which is mediated by the motivation of the KRPL group members.Keywords: KRPL group, quality of work life, empowerment, motivation, job satisfaction  ABSTRAKKawasan Rumah Pangan Lestari (KRPL) merupakan salah satu program dari pemerintah pusat, sebagai upaya pemanfaatan lahan pekarangan. Program KRPL dilaksanakan di Kota Pasuruan sejak tahun 2012. Hingga saat ini, telah terbentuk 64 kelompok KRPL. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis sekaligus menguji hipotesis pengaruh quality of work life dan pemberdayaan terhadap motivasi dan kepuasan anggota kelompok KRPL Kota Pasuruan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh anggota kelompok KRPL Kota Pasuruan sebesar 1.030 orang. Metode pengambilan sampel menggunakan rumus slovin, menghasilkan responden sejumlah 92 orang. Instrumen penelitian menggunakan kuesioner dengan skala likert 1-5. Metode analisis penelitian ini menggunakan PLS-SEM yang berbasis variance. Software yang digunakan dalam penelitian ini adalah SmartPLS versi 3.0. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: (1) Quality of work life mampu meningkatkan motivasi anggota kelompok KRPL; (2) Pemberdayaan mampu meningkatkan motivasi anggota kelompok KRPL; (3) Quality of work life tidak mampu meningkatkan kepuasan kerja anggota kelompok KRPL; (4) Pemberdayaan tidak mampu meningkatkan kepuasan kerja anggota kelompok KRPL; (5) Motivasi mampu meningkatkan kepuasan kerja anggota kelompok KRPL; (6) Quality of work life mampu meningkatkan kepuasan kerja yang dimediasi motivasi anggota kelompok KRPL; dan (7) Pemberdayaan mampu meningkatkan kepuasan kerja yang dimediasi motivasi anggota kelompok KRPL.Kata Kunci: kelompok KRPL, quality of work life, pemberdayaan, motivasi, kepuasan kerja 
PENGARUH DIMENSI TOTAL QUALITY MANAGEMENT TERHADAP KINERJA KARYAWAN HOTEL ZALMA DAN HOTEL ZAVIER DI KOTA BATU Handayani, Juli; Purwanto, Arief
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i2.1668

Abstract

(TQM) terhadap kinerja karyawan Hotel Zalma dan Hotel Zavier di Kota Batu. Berdasarkan tujuan penelitian yang telah ditetapkan, maka jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif kausal yaitu hubungan yang bersifat sebab akibat. Jumlah sampel dalam penelitian adalah sejumlah 50 karyawan/responden.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Fokus pada pelanggan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja karyawan; (2) Obsesi terhadap kualitas berpengaruh terhadap kinerja karyawan; (3) Pendekatan ilmiah berperanan penting terhadap kinerja karyawan; (4) Komitmen jangka panjang berpengaruh berlawanan terhadap kinerja karyawan; (5) Kerjasama tim berpengaruh terhadap kinerja karyawan; (6) Perbaikan sistem berkesinambungan kurang berpengaruh dan bersifat berlawanan terhadap kinerja karyawan; (7) Pendidikan dan pelatihan kurang berpengaruh dan berlawanan terhadap kinerja karyawan; (8) Kebebasan terkendali berpengaruh kuat terhadap kinerja karyawan; (9) Kesatuan tujuan berpenegaruh rendah dan bersifat berlawanan terhadap kinerja karyawan; (10) Keterlibatan dan pemberdayaan karyawan berpengaruh besar terhadap kinerja karyawan di hotel Zalma dan hotel Zavier . Kata Kunci :  Total Quality Management (TQM), Kinerja Karyawan Abstract: This study aims to determine the effect of Total Quality Management (TQM) on the performance of Hotel Zalma and Zavier Hotel employees in Batu City. Based on the research objectives that have been determined, the type of this research is causal associative research, namely relationships that are causal. So the number of samples in the study were 50 employees / respondents.The results of this study indicated that: (1) Focus on customers has an effect on improving employee performance; (2) An obsession with quality affects employee performance; (3) The scientific approach plays an important role in employee performance; (4) Long-term commitment has an adverse effect on employee performance; (5) Team collaboration influences employee performance; (6) Continuous system improvement is less influential and is opposite to employee performance; (7) Education and training are less influential and contrary to employee performance; (8) Controlled freedom has a strong influence on employee performance; (9) Unity of purpose has a low influence and is opposite to employee performance; (10) Employee involvement and empowerment have a big influence on employee performance in hotel Zalma dan hotel Zavier .Keywords: Total Quality Management (TQM), Employee Performance  
KEDISIPLINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA SATUAN LALU LINTAS Purwa, I Wayan; Purwanto, Arief; Suci, Rahayu Puji
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1832

Abstract

ABSTRACT  This article aims to explore the role of traffic units in carrying out tasks in order to create traffic order. This research approach is a case study at the Traffic Officer. Informants who have experience in traffic operations. Collecting data using interviews, observation and documentation. The data validity used Emzir and Moleong approach and data analysis used the Yin model. The research findings show that the enforcement of obedient traffic through socialization: preemptive, preventive, repressive, and massive in work discipline and procedural implementation of operations in order to create performance. Keywords: Work Discipline, Performance, Case Study, Yin Model ABSTRAK  Artikel ini bertujuan untuk mengekplorasi peran satuan lalu lintas dalam pelaksanaan tugas operasi guna menciptakan ketertiban lalu lintas. Pendekatan penelitian ini adalah studi kasus pada Satuan Petugas Lalu Lintas. Informan yang memiliki pengalaman pada operasional lalu lintas. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Keabsahan data menggunakan pendekatan Emzir dan Moleong serta analisis data menggunakan model Yin. Temuan penelitian menunjukkan bahwa penegakkan patuh lalu lintas melalui sosialisasi: preemtif, preventif, represif dan masif dalam disiplin kerja dan prosedural pelaksanaan operasi agar terciptanya kinerja. Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kinerja, Studi Kasus, Model Yin   
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA MELALUI KINERJA PADA DINAS TENAGA KERJA KOTA PASURUAN Ekawati, Dyah; Purwanto, Arief; Rahayu, Yekti Intyas
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1827

Abstract

AbstractThe purpose of this study was to analyze 1) the direct influence of organizational culture, work motivation and leadership on performance 2) the direct influence of organizational culture, work motivation and leadership on job satisfaction 3) the effect of performance in associating the influence of organizational culture, work motivation, leadership on job satisfaction at the Pasuran City Labor Offices. The quantitative approach of Partial Least Square (PLS) was used to analyze the data of 32 employees at the Pasuran City Labor Offices using the totalsampling technique. The results showed that organizational culture was unable to play a role in improving employee performance. Work motivation is not able to play a role in improving employee performance. Leadership is able to play a role in improving employee performance. Organizational culture is unable to play a role in increasing job satisfaction. Work motivation is not able to play a role in increasing job satisfaction. Leadership is able to play a role in increasing job satisfaction. Employee performance can play a role in increasing job satisfaction. Employee performance is not able to play a role in mediating the relationship between organizational culture and job satisfaction. Employee performance is not able to play a role in mediating the relationship between work motivation and job satisfaction. Employee performance is able to play a role in mediating the relationship between leadership and job satisfaction.Keywords: Organizational Culture, Work Motivation, Leadership, Performance and Job Satisfaction,  AbstrakTujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis 1) pengaruh langsung budaya organisasi, motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kinerja 2) pengaruh langsung budaya organisasi, motivasi kerja dan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja 3) pengaruh kinerja dalam menjembatani pengaruh budaya organisasi, motivasi kerja,kepemimpinan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Tenaga Kerja Kota Pasuran. Pendekatan kuantitatif Partial Least Square (PLS) digunakan untuk menganalisis data 32 pegawai pada Dinas Tenaga Kerja Kota Pasuran dengan teknik total sampling. Hasil penelitian menunjukkan budaya organisasi tidak mampu berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Motivasi kerja tidak mampu berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Kepemimpinan mampu berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Budaya organisasi tidak mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Motivasi kerja tidak mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Kepemimpinan mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Kinerja pegawai mampu berperan dalam meningkatkan kepuasan kerja. Kinerja pegawai tidak mampu berperan dalam memediasi hubungan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja. Kinerja pegawai tidak mampu berperan dalam memediasi hubungan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Kinerja pegawai mampu berperan dalam memediasi hubungan kepemimpinan terhadap kepuasan kerja.Kata kunci: Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kepemimpinan, Kinerja dan Kepuasan Kerja   
DAMPAK PENGEMBANGAN SDM DAN KEPRIBADIAN TERHADAP KOMPETENSI DAN KINERJA (Studi Pada Pegawai Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Pertamanan Kota Pasuruan) Hayati, Nikmah; Purwanto, Arief
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i2.1779

Abstract

Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Dampak Pengembangan SDM dan Kepribadian Terhadap Kompetensi dan Kinerja (Studi Pada Pegawai Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Pertamanan Kota Pasuruan). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Dinas Lingkungan Hidup, Kebersihan dan Pertamanan Kota Pasuruan yang berjumlah 122 orang. Metode yang digunakan untuk menentukan jumlah sampel adalah menggunakan rumus Slovin, yaitu sebesar 93 responden. Alat analisis untuk model penelitian adalah Structural Equation Model (SEM) yang mampu melakukan analisa secara menyeluruh dalam sebuah analisa tunggal. SEM ada dua pendekatan, yaitu SEM  berbasis covarians dan SEM berbasis varians atau yang disebut juga Partial Least Square (PLS) atau SEM PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pengembangan SDM berperan dalam meningkatkan kompetensi pegawai. Kepribadian berperan dalam meningkatkan kompetensi pegawai. Pengembangan SDM berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Kepribadian tidak mampu meningkatkan kinerja pegawai. Kompetensi berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Pengembangan SDM berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui kompetensi. Kepribadian berperan dalam meningkatkan kinerja pegawai melalui kompetensi.Abstract: The purpose of this study was to determine the impact of Human Resources and  ersonality Development on Competence and Performance (Studies on Employees of the Environmental, Cleanliness and Gardening Service of Pasuruan City). The population in this study were all 122 employees of the Pasuruan City Environment, Cleanliness and Gardening Service. The method used to determine the number of samples is using the Slovin formula, which is equal to 93 respondents. The analytical tool for the research model is the Structural Equation Model (SEM) which is able to perform a comprehensive analysis in a single analysis. SEM has two approaches, namely covariance-based SEM and variance-based SEM or what is also called Partial Least Square (PLS) or PLS SEM. The results showed that HR development plays a role in increasing employee competence. Personality plays a role in increasing employee competence. HR development plays a role in improving employee performance. Personality is not able to improve employee performance. Competence plays a role in improving employee performance. HR development plays a role in improving employee performance through competence. Personality plays a role in improving employee performance through competence.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA Rubiharto, Didik; Kuncoro, Theodurus; Purwanto, Arief
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 3 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i3.1829

Abstract

ABSTRACT  This article aims to explain the direct influence of leadership style, work motivation, organizational commitment and job satisfaction variables. Organizational mediation role variables. The method used is quantitative - ekpanatory. Population and sample are 93 respondents. Data collection using a questionnaire. Data analysis using smart PLS 3. The results show directly that first, leadership style has not been able to increase organizational commitment and job satisfaction. Both work motivation can increase organizational commitment and job satisfaction. Third, organizational commitment that can increase job satisfaction. In the indirect research results, first it is known that organizational commitment has not become a mediator of the influence of leadership style on job satisfaction. Second, partially, organizational commitment is able to mediate work motivation on job satisfaction. Keywords: Leadership Style, Work Motivation, Organizational Commitment, Job Satisfaction ABSTRAK  Artikel ini bertujuan menjelaskan pengaruh secara langsung variabel gaya kepemimpinan, motivasi kerja, komitmen organisasi dan kepuasan kerja. Serta peran variabel mediasi komitmen organisasi. Metode yang digunakan kuantitatif – ekpanatory. Populasi dan sampel adalah 93 responden. Pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis data menggunakan smart-PLS 3. Hasil penelitian menunjukkan secara langsung bahwa pertama, gaya kepemimpinan belum mampu meningkatkan komitmen organisasi dan kepuasan kerja. Kedua motivasi kerja mampu meningkatkan komitmen organisasi dan kepuasan kerja. Ketiga, komitmen organisasi mampu meningkatan kepuasan kerja. Pada hasil penelitian secara tidak langsung, pertama diketahui bahwa komitmen organisasi belum menjadi mediasi dari pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja. Kedua, secara partial mediation komitmen organisasi mampu menjadi mediasi pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja 
PENGARUH BEBAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PERAWAT SERTA PERAN TEAMWORK SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada RSUD Dr. Saiful Anwar Kota Malang) Rianto, Rianto; survival, Survival; Purwanto, Arief
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v6i2.1781

Abstract

Abstrak: Tujuan penelitian adalah untuk mendapatkan bukti empiris kemampuan beban kerja dan komitmen organisasi dalam meningkatkan kinerja perawat, baik secara langsung maupun melalui intervening teamwork. Pendekatan kuantitatif Partial Least Square (PLS) digunakan untuk enganalisis data 78 perawat di ruangan high care unit IRNA I RSUD Dr. Saiful Anwar Malang, yang diambil secara sensus. Temuan empiris yang diperoleh bahwa hasil path coefficiency menunjukkan komitmen organisasi terhadap teamwork berpengaruh signifikan dengan arah positif, tetapi beban kerja tidak signifikan dengan arah negatif. Kemudian, hasil path coefficiency komitmen organisasi terhadap kinerja berpengaruh positif dan signifikan, tetapi beban kerja terhadap kinerja berpengaruh positif tidak signifikan, artinya beban kerja yang sangat tinggi pada perawat tidak mampu menurunkan kinerja, bahkan sebaliknya semakin meningkatkan kinerja, lebih efektif dan efisien. Temuan lainnya adalah hasil specific indireck effects komitmen organisasi terhadap kinerja perawat yang dimediasi oleh teamwork adalah signifikan, tetapi specific indireck effects beban kerja terhadap kinerja perawat yang dimediasi oleh teamwork tidak signifikan. Penelitian ini hanya didasarkan hasil isian angket sehingga dimungkinkan adanya unsur kurang obyektif dalam proses pengisian seperti adanya saling bersamaan dalam pengisian angket. Kemudian,  dalam pengisian angket diperoleh adanya sifat responden sendiri seperti kejujuran dan ketakutan dalam menjawab responden tersebut dengan sebenarnya. Mereka juga dalam memberikan jawaban tidak berfikir jernih (hanya asal selesai dan cepat) karena faktor waktu dan pekerjaan. Selain itu, faktor yang digunakan untuk mengungkap tanggapan perawat terhadap kinerja perawat sangat terbatas pada faktor beban kerja, komitmen organisasi dan teamwork, sehingga perlu dilakukan penelitian lain yang lebih luas untuk mengungkap tanggapan perawat terhadap kinerjanya secara menyeluruh Kata Kunci: Beban Kerja, Komitmen Organisasi, Teamwork, Kinerja, Perawat, high care unit IRNA I RSUD Dr. Saiful Anwar Malang.   Abstract: The aim of this research was to obtain empirical evidence of workload ability and organizational commitment in improving nurse performance, either directly or through intervening teamwork. The quantitative approach of Partial Least Square (PLS) was used to analyze the data of 78 nurses in the high care room of the IRNA I hospital Dr. Saiful Anwar Malang, taken by census. The empirical findings obtained are that the path coefficiency results indicate organizational commitment to teamwork has a significant effect in a positive direction, but the workload is not significant in a negative direction. Then, the results of the path coefficiency of organizational commitment to performance have a positive and significant effect, but the workload on performance has an insignificant positive effect, meaning that the very high workload of nurses is not able to reduce performance, on the contrary, it increases performance, is more effective and efficient. Another finding is that the specific indirect effects of organizational commitment on nurse performance mediated by teamwork are significant, but the specific indirect effect of workload on nurse performance mediated by teamwork is not significant. This research is only based on the results of filling in the questionnaire so that it is possible that there are less objective elements in the filling process, such as the simultaneous existence of the questionnaire filling. Then, in filling out the questionnaire, it was found that the respondent's own characteristics such as honesty and fear in answering these respondents actually. They also do not think clearly in giving answers (only as long as it is finished and fast) due to time and work factors. In addition, the factors used to reveal nurses' responses to nurses' performance are very limited to workload, organizational commitment and teamwork factors, so it is necessary to conduct other, broader studies to reveal nurses' responses to their overall performance.  Key Words: Workload, Organizational Commitment, Teamwork, Performance, Nurses, high care unit, IRNA I RSUD Dr. Saiful Anwar Malang. 
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN KONAWE rozak, Andriyaty; Purwanto, Arief
JIM (Jurnal Ilmu Manajemen) Vol 5, No 3 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN
Publisher : BADAN PENERBITAN UNIVERSITAS WIDYAGAMA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31328/jim.v5i3.1791

Abstract

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi secara simultan, parsial dan faktor dominan terhadap prestasi kerja Pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Konawe. Penelitian menggunakan metode pendekatan survey yang bersifat ekplanatory. Populasi dan sampel penelitian ini adalah pegawai badan pengelola keuangan dan aset daerah kabupaten konawe sejumlah 38 pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan komunikasi secara simultan dan parsial berpengaruh terhadap prestasi kerja Pegawai Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Konawe dalam penelitian ini dapat terbukti atau dapat diterima. Nilai koefisien beta yang distandarisasi variabel komunikasi lebih besar dibandingkan dengan nilai koefisien beta yang distandarisasi variabel gaya kepemimpinan. Hasil tersebut bermakna komunikasi merupakan variabel yang berpengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja. Kata kunci: Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Prestasi Kerja Abstract: This study aims to analyze the influence on leadership style and communication simultaneously, partially, and the dominant factors of work performance of employees of the Regional Financial and Asset Management Agency of Konawe Regency. This research uses an explanatory survey approach. The population and sample of this study were 38 employees of the financial agency and regional assets of the Konawe district. The results showed that the leadership and communication styles simultaneously and partially affected the work performance of the employees of the Konawe Regional Financial and Asset Management Agency in this study, which could be proven or acceptable. The beta coefficient value standardized by the communication variable is greater than the beta coefficient value standardized by the leadership style variable. These results are the communication variable that has the most dominant influence on work performance. Keywords: Leadership Style, Communication, Job Performance