cover
Contact Name
-
Contact Email
pascaunivsaburai@saburai.ac.id
Phone
+6282279944414
Journal Mail Official
jims.saburai@gmail.com
Editorial Address
Jl. Imam Bonjol No.486, Langkapura, Kota Bandar Lampung, Lampung 35118
Location
Kota bandar lampung,
Lampung
INDONESIA
Jurnal Ilmu Manajemen Saburai (JIMS)
ISSN : 27747026     EISSN : 26217937     DOI : https://doi.org/10.24967/jmb.v6i2
Core Subject : Economy,
The publication of the Saburai Management Science Journal (JIMS) is aimed at - Encouraging the development - Economics business - Management.
Articles 52 Documents
PENGUJIAN REAKSI INVESTOR ATAS PEMERINGKATAN CORPORATE GOVERNANCE PERCEPTION INDEX DI PERUSAHAAN YANG LISTING DI BURSA EFEK INDONESIA (BEI) Riski amelia, Ade Sandra Dewi,
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v4i2.757

Abstract

Abstrak. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  secara  empiris  pengaruh  pemeringkatan  CGPI terhadap abnormal  return dan volume perdagangan saham  di perusahaan yang listing di BEI. Penelitian ini satu variabel terikat (dependen) yaitu corporate governance perception index (CGPI) dan dua variabel bebas (independen) yaitu abnormal return dan volume perdagangan saham. Sampel penelitian adalah perusahaan-perusahaan yang masuk pemeringkatan CGPI dari  tahun  2005  sampai  tahun  2010.  Data  diolah  dengan  menggunakan  analisis  regresi berganda serta menggunakan aplikasi Software  Statistical Service Product Solution (SPSS), yang kemudian berganti nama menjadi Statistical Package for the Social Sciences (SPSS). Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  secara  statistik,  pengumuman  pemeringkatan  CGPI tidak berpengaruh terhadap abnormal return, hal ini berarti bahwa investor kurang merespon pengumuman peringkat CGPI tahun 2006-2009. Berdasarkan hasil uji statistik, pengumuman pemeringkatan CGPI tidak berpengaruh tehadap volume perdagangan saham, hal ini berarti investor kurang merespon pengumuman peringkat CGPI tahun 2006-2009. Penyebab investor kurang merespon pengumuman peringkat CGPI 2006-2010 dapat   disebabkan pada hari pengumuman ada suatu peristiwa lain yang lebih berpengaruh terhadap abnormal return dan volume perdagangan pada perusahaan yang masuk pemeringkatan CGPI tahun 2006-2010. Kata Kunci :corporate governance perception index, abnormal return, volume perdagangan
KONTRIBUSI GAYA KEPEMIMPINAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR BIRO KESEJAHTERAAN RAKYAT PEMERINTAH PROVINSI LAMPUNG Ariswandy, Hazairin Habe, David
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 6, No 2 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v6i2.1099

Abstract

Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kontribusi gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap peningkatan kerja pegawai pada kantor Biro Jasa Kesejahteraan Rakyat Pemerintah Provinsi Lampung. Penelitian yang dilaksanakan jenis penelitian Explanatory yaitu model pemecahan masalah yang menguraikan masalah dan menjelaskannya  berdasarkan data data yang ada dalam mengulas secara pendekatan teori dan angka angka yang berhubungan satu dengan lainnya. Penelitian ini menggunakan 52 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Gaya Kepemimpinan (X1) dan Disiplin Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Peningkatan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut Terdapat kontribusi antara gaya kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2) dengan peningkatan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat kontribusi sebesar 54,6% yang berarti bahwa gaya kepemimpinan dan disiplin kerja memberikan kontribusi sebesar 54,6% terhadap peningkatan kinerja pegawai. Kata kunci : Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Peningkatan Kinerja Pegawai.
ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DOSEN DI SEKOLAH TINGGI ILMU TARBIAH (STIT) PRINGSEWU LAMPUNG ., Juhainah; Singagerda, Faurani I Santi; Purnama, Husna
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 5, No 2 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v5i2.669

Abstract

Berlatar belakang masalah tersebut penelitian ini dilakukan untuk mencari pengaruh maupun hubungan-hubungan lain yang akan dianalisis dengan menggunakan pendekatan kualitatif maupun kuantitatif. dengan tujuan untuk menganalisis gaya kepemimpinan, kompensasi dan kinerja dosen Di STIT Pringsewu. Adapun jenis penelitian ini aadalah deskriptif kuantitatif dengan menggunakan teknik populasi dari seluruh dosen STIT pringsewu yang berjumlah 30 orang. hasil penelitian ini menunjukan Variabel (X) dalam hal ini Gaya Kepimimpinan (X1) dan Kompensasi (X2) terhadap variabel (Y) dengan nilai t hitung sebesar - 1,320 untuk gaya kepemimpinan dengan probabilitas sebesar 0,198 kurang dari 0,5, artinya ada pengaruh yang signifikan dan untuk variabel kompensasi dengan t hitung sebesar 3,256 dengan probabilitas 0,003 kurang dari 0,05 yang berarti ada pengaruh yang signifikan antara variabel X terhadap variabel Y. Nilai stimultan terlihat bahwa Fhitung = 7,333 dengan tingkat signifikansi atau probabilitas 0,003 kurang dari 0,05, maka regresi dapat dipakai untuk memprediksi kinerja dosen. Koefisien Determinasi (R2) pada model (1) sebesar 0,352, yang mengandung pengertian bahwa pengaruh variabel bebas (gaya kepemimpinan dan kompensasi) terhadap variabel terikat (Kinerja dosen) adalah sebesar 35% . 
ANALISIS KINERJA PEGAWAI DITINJAU DARI INDIKATOR DISIPLIN DAN MOTIVASI Parela, Epi
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 6, No 1 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v6i1.716

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja pegawai ditinjau dari disiplin kerja dan motivasi kerja di Unit Pelaksana Teknis Dinas Penyuluhan Pertanian Kecamatan Negara Batin Kabupaten Way Kanan. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 24 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat, dimana disiplin kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan hasil pengolahan data telah ditemukan jawaban hipotesis, yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 37,8%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 31,1%. Terdapat pengaruh disiplin kerja (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 48,8%.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN PESISIR BARAT Dharmawan, Dharmawan
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 2 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v4i2.763

Abstract

 Abstract. In producing skilled and reliable human resources, it is necessary to have a plan in determining which employees will fill existing jobs in a government agency. Success in labor procurement lies in the accuracy of the placement of employees. The type of research used in this study is an explanatory research model. This study used 35 research respondents. There are three variables in this study, namely: 2 (two) independent variables (X1 and X2) and 1 (one) dependent variable where leadership (X1) and work motivation (X2) are independent variables and job satisfaction (Y) as the dependent variable. From the results of data processing, it has been found that the answer to the hypothesis is as follows; there is a leadership influence (X1) on the effectiveness of public services (Y), with a level of influence (R-square) of 15.3%, which means motivation has an influence of 15.3% on the effectiveness of public services. There is an influence between motivation (X2) on the effectiveness of public services (Y), with a level of influence of 56.4%, which means that motivation has an effect of 56.4% on the effectiveness of public services. There is an influence between leadership (X1), motivation (X2) and the effectiveness of public services (Y), with a level of influence of 57.1%. which means that motivation and motivation have an effect of 57.1%. on the effectiveness of public services. Keywords: Leadership, work motivation, job satisfactionAbstrak.  Dalam menghasilkan sumber daya manusia yang terampil dan andal perlu adanya suatu perencanaan dalam menentukan pegawai yang akan mengisi pekerjaan yang ada dalam suatu instansi pemerintahan. Keberhasilan dalam pengadaan tenaga kerja terletak pada ketepatan dalam penempatan pegawai pegawai. Adapun jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory. Penelitian ini menggunakan 35 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana kepemimpinani (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kepuasan kerja (Y) sebagai variabel terikat.Dari hasil pengolahan data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kepemimpinan (X1) terhadap Effektifitas pelayanan publik (Y), dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 15,3% yang berarti motivasi memberikan pengaruh sebesar 15,3% terhadap Effektifitas pelayanan publik. Terdapat pengaruh antara motivasi (X2) terhadap Effektifitas pelayanan publik (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 56,4% yang berarti bahwa motivasi memberikan pengaruh sebesar 56,4% terhadap Effektifitas pelayanan publik. Terdapat pengaruh antara kepemimpinan (X1), motivasi (X2) dengan Effektifitas pelayanan publik (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 57,1%. yang berarti bahwa motivasi dan motivasi memberikan pengaruh sebesar 57,1%. terhadap Effektifitas pelayanan publik. Kata Kunci : Kepemimpinan, Motivasi kerja, Kepuasan kerja
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PUSKESMAS RAWAT INAP SATELIT KOTA BANDAR LAMPUNG Hifnie, Iskandar Z.; Patria, Yusef
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v5i1.663

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Puskesmas Rawat Inap Satelit Kota Bandar Lampung. Penelitian yang akan dilaksanakan adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 38 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana sebagai variabel bebas gaya kepemimpinan (X1) dengan instrumen pernyataan sebanyak 15 instrumen dan motivasi kerja (X2) dengan instrumen pernyataan sebanyak 15 instrumen serta kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat dengan instrumen pernyataan sebanyak 15 instrumen.Berdasarkan analisis serta olah data yang telah dilakukan sehingga dapat ditemukan jawaban hipotesis yaitu: Terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 59,4%. Terdapat pengaruh antara motivasi kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 15,6%. Terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 20,3%.
ANALISIS KOMPETENSI DAN MOTIVASI KERJA GURU SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA GURU Safitri, Meilinda; Habe, Hazairin
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 6, No 1 (2020): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v6i1.711

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja guru ditinjau dari kompetensi dan motivasi kerja di SMP Negeri 2 Abung Barat Kabupaten Lampung Utara. Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Jenis penelitian ini adalah penelitian yang bermaksud membuat pemaparan secara sistimatis, faktual, dan akurat mengenai fakta – fakta dan sifat – sifat populasi tertentu. Penelitian ini menggunakan 29 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat, dimana kompetensi (X1) dan motivasi kerja (X2) sebagai variabel bebas dan kinerja guru (Y) sebagai variabel terikat. Berdasarkan hasil pengolahan data telah ditemukan jawaban hipotesis, yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh kompetensi (X1) terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh (R-square) sebesar 12,1%. Terdapat pengaruh motivasi kerja (X2) terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 15,6%. Terdapat pengaruh kompetensi (X1) dan motivasi kerja (X2) secara bersama-sama terhadap kinerja guru (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 20,3%.
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DPD II PARTAI GOLKAR KABUPATEN LAMPUNG TIMUR Mustakim, Senen
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v4i1.755

Abstract

 Abstrak. Penilaian kinerja pegawai akan memberikan dorongan kepada bawahan untuk pengembangan diri para pegawai tersebut dan menjadi motivasi bagi para pegawai lainnya. Penelitian ini bertujuan untuk mencari pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Kantor DPD II Partai Golkar Kabupaten Lampung Timur. Penelitian yang akan dilaksanakan adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 38 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana sebagai variabel bebas gaya kepemimpinan (X1) dan motivasi kerja (X2) serta kinerja pegawai (Y). Berdasarkan analisis serta olah data yang telah dilakukan sehingga dapat ditemukan jawaban hipotesis yaitu: Terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 59,4%. Terdapat pengaruh antara motivasi kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 15,6%. Terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 20,3%.Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Kinerja Pegawai.
ANALISIS BUDAYA ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PENDAMPING DESA PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA KABUPATEN TANGGAMUS Mustakim, Senen
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 5, No 1 (2019): JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v5i1.658

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mencari Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi  Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pendamping Desa  Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat  Desa Kabupaten Tanggamus. Penelitian yang akan dilaksanakan adalah penelitian kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 48 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu : 2 (dua) Variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana sebagai variabel bebas budaya organisasi (X1) dengan instrumen pernyataan sebanyak 12 instrumen dan motivasi kerja (X2) dengan instrumen pernyataan sebanyak 12 instrumen serta kinerja pegawai (Y) sebagai variabel terikat dengan instrumen pernyataan sebanyak 15 instrumen. Berdasarkan analisis serta olah data yang telah dilakukan sehingga dapat ditemukan jawaban hipotesis yaitu: Terdapat pengaruh antara budaya organisasi (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 59,6%. Terdapat pengaruh antara motivasi kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 82,7%. Terdapat pengaruh antara budaya organisasi (X1), motivasi kerja (X2) dengan kinerja pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 76,9%.
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN PESISIR BARAT Josiah, Trisnowati
JURNAL ILMU MANAJEMEN SABURAI Vol 4, No 1 (2018): JURNAL ILMU MANAJEMAN SABURAI
Publisher : Universitas Sang Bumi Ruwa Jurai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24967/jmb.v4i1.750

Abstract

 Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja. Sampel yang digunakan pada penelitian dfzsaini  berjumlah 68 pegawai Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Pesisir Barat. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0. dengan output perhitungan uji validitas, reliabilitas, regresi linier dan uji koefisien determinasi. Hasil pengujian hipotesis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja secara parsial menunjukkan pengaruh positif dengan kontribusi sebesar 27,3%. Pengujian Hipotesis secara parsial lainnya, diperoleh hasil lingkungan kerja fisik berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 25,9%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan disiplin kerja dan  lingkungan kerja fisik secara bersama-sama berpengaruh secara positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 30%, sedangkan sisanya sebesar 70% merupakan variasi variabel  lain yang tidak diteliti.